主要岗位职责(PLEX):
1. 建立成本模型
1) 计算每个零件的标准材料、人工和间接费用。
2) 每月计算实际零件成本
3) 计算每个项目的模具成本
4) 零件左右件成本是否一致
2.成本分析与控制
1) 月末成本计算
1.1)检查成本和存货账目的准确性;月末完工成本
1.2)编制符合香港标准(集团在香港上市)的成本账目,并上传至集团财务报告系统
2) 库存控制
2.1)审核库存结构,对采购库存水平不合理的物料计划进行预警。
2.2)审查进展缓慢的库存和期末项目库存。
通知管理层停止对EOP项目的采购,并帮助寻找替代品来转售移动缓慢的库存以节省成本。
3) MRO费用控制
3.1)参加采购订单审批,避免不合理浪费采购,提前节约成本。
3.2)在PLEX中设置MRO管理模块,内部控制MRO的使用。
4) 质量成本控制
4.1)审查和检查每日FTT报告。
4.2)负责废品、返工、分拣费用的审核上报。
4.3)监督和跟踪操作,以控制和改进质量成本。
5) 人工和间接费用控制
5.1)生产劳动效率和劳动成本分析。
5.2)监控日常管理费用,如维护费用、采购运费、能源成本、浪费成本等。
5.3)处理用于采购的废物,包括MRO、办公用品和其他支出。
3.项目
1) 询价支持
计算新项目的成本,帮助获得新的商业奖励。
2) 启动项目成本管理
2.1)根据涂装和ED知识,密切监控每个过程的循环时间和OEE。
2.2)不断更新项目启动的最新标准成本。
2.3)持续监控新项目的FTT和质量成本。
计算和控制项目成本,帮助运营部门提高周期,降低质量成本
3) 转让价格计算
计算中国和海外公司间交易的转嫁成本。
4.成本预算
1) 准备下一年度的成本预算和成本相关的关键绩效指标(毛利率,质量成本率)。
2) 毛利率的缺口由攻击浪费达成