职责业绩:
1.负责华为客户的项目经理团队管理,团队的项目经理负责华为数字能源业务,主要产品是UPS等储能产品,另和华为团队联合开发前沿技术;
2.负责中东某客户动力电池pack业务对接,主导技术团队完成客户SOR分解,并根据SOR和RFQ的要求主导工程报价(含BOM成本及开发费用),支持商务团队谈判,目前已经完成A样交付;
3.负责欧洲某客户动力电池pack业务对接,主导技术团队完成客户SOR分解,并根据SOR和RFQ的要求主导工程报价(含BOM成本及开发费用),支持商务团队谈判,目前客户已经业务定点,B样数据已经冻结;
4.负责长城两款产品从产品报价到量产交付的全过程开发,和客户紧密合作,在12个月内完成项目小批量交付和主要验证。该项目在公司内部实现多个技术突破,如箱体液冷一体化方案等;
5.负责北汽两款产品从产品报价到量产交付的全过程开发。其中C10HB-C08项目搭载了国轩首个自主研发的BMS;
6.熟悉国内外客户的整车/电池包产品开发流程,善于跨团队管理与沟通。善于使用项目管理的技术与工具,对于行业发展与新技术应用具有较强的兴趣与关注;
7.在公司内部完成两次部门级的项目管理知识培训。

职责业绩:
1.负责GM、SGM客户的门锁拉杆、尾门扭力杆及发舱撑杆的项目开发,主要产品车型有GMSUV、君威、迈锐宝、探界者、英朗等,掌握GM&SGM开发流程,熟悉BIQS;
2.负责东风本田、广州本田的线成型产品和铰链产品的项目开发,熟悉广本、东本的开发流程,熟悉本田M/L审核流程,主要产品车型:思域、讴歌、CRV;
3.负责FIAT的节气门附件开发,熟悉FCA的开发流程;
4.负责蔚来ES8项目支撑杆项目开发,了解蔚来新供应商准入审厂要求,熟悉蔚来开发流程;
5.负责工厂搬迁,与国内外销售团队、国内外客户、公司高层、内部项目成员一起推进公司搬迁工作,整个工作持续半年,最后顺利完成从合肥到昆山的搬迁工作及客户批准。

职责业绩:1.负责新项目焊接设备投资选型、技术沟通、方案审核、设备预验收及验收;
2.负责新项目焊接工艺开发及其他生产工艺开发支持;
3.负责新项目焊接工装夹具技术要求编写、组织工装夹具技术方案评审、工装夹具预验收及验收;
4.负责新项目机器人焊接程序编写、作业指导书编写、员工培训;
5.协助项目工程师完成手工样件、工装样件等试制工作;
6.负责焊接质量问题现场改善工作;
7.负责焊接工艺改善相关工作;
8. 担任WCM管理体系EEM支柱活动Leader,组织EEM支柱的所有活动,并协助SA、PM及AM的支柱开展活动;
9. 参与IATF16949体系运行的相关工作。
业绩:
1.导入机器人自动化焊接,引进大量焊接机器人,自13年16年,焊接自动化设备增加了12台,尤其是焊接机器人从最初的3台增
加到现在的14台,大大的提升了工作效率,降低了公司运营成本;
2.建立起工装外购从签订方案到交付使用的全套工作流程;
3.在公司推行WCM的大环境下,将EEM活动切实应用到新项目焊接设备工装的开发的工作中,组织协调相关工作;
4.从13年至16年,参与了公司所有新产品的前期设计、开发,及后期小批量、量产的整个开发过程;
5.导入机器人TIG焊接、CMT(冷金属过度焊接)等新的焊接工艺,解决了焊接飞溅等焊接带来的负面问题。

职责业绩:1.负责座椅骨架课的生产管理日常工作(包括人员出勤管理、晨会、准时动工管理、激励制度实施、设备日常保养、物料进线管理、盘点作业、库存控制、焊接机器人等设备程式优化与改善、5S管理);
2.参与产品焊接工艺开发,落实新产品生产场地、产能、设备的规划;
3.负责优化制造流程,不断提高生产效率,参与VAVE活动,有效控制成本;
4.负责新员工培训;
5.集团新公司技术支持及培训。
业绩:
1、持续VAVE改善,确保车间生产运营满足公司战略目标;
2、生产效率提升,质量持续改善;
4、有效的设备保养,延长设备使用寿命;
5、有效的5S管理;
6、2010、2011连续两年获得:优秀基层管理干部称号。