制定并实施报销财务流程和费用报告,从而提高准确性和效率。
为财务部门起草政策和程序,以确保遵守会计准则和法规。
重新设计并简化 OA 系统工作流程,从而实现处理时间减少 50%。
创建并管理年度、季度和月度预算
公司运营和营销费用。确保支出目标和预算控制得到了满足。
监督办公室管理,包括银行账户管理和税务报告,确保遵守法规。
协调多个地区的财务工作流程,包括日本、新加坡和中国,确保遵守当地法规和会计准则。
每月对总账条目进行审查,以确保财务报告的准确性和一致性。
开发多种支付方式,增强金融运作,并与营销主管合作制定营销费用调控政策。
每两个月分析和优化工作流程以增加效率和生产力。
与内部和外部会计师事务所(包括审计师)合作和税务顾问,以确保准确及时的财务报告,遵守规定,按时付款。
管理固定资产采购和管理,确保合规符合会计准则和规定,并促进准确用于财务报告目的的折旧计算