1、项目管理:主熟练运用 Project 等工具,制定项目管理计划,监控里程碑节点,主导国际项目设计评审,协助技术交流,负责设备 CE 认证和文档文档工作。
2、成员组织:项目前期配合完成售前方案准备,组织多部门进行立项会议,确定项目验收标准和里程碑节点。
3、 风险管控:制定项目阶段性目标和项目总体控制计划,管控项目实施的整体运行,结合项目经验教训知识库的历史经验,制定风险应对计划,定期组织风险跟进会议,从而保证项目的顺利展开。
4、 商务洽谈:负责对接欧洲客户,采取周例会视频方式,就进度-问题-风险-解决方案与客户进行沟通。