企业介绍:天能电池集团股份有限公司简称天能股份,是一家以电动轻型车动力电池业务为主,集电动特种车动力电池、新能源汽车动力电池、汽车起动启停电池、储能电池、3C 电池、备用电池、燃料电池等多品类电池的研发、生产、销售为一体的国内电池行业领先企业。
天能集团总部财务管理中心(2022.09-2024.03):
工作范围及业绩:
1.综合毛利率提升:年度毛利率提升任务分解到各派驻财务负责人年度目标责任书当中,作为绩效考核任务;集团重点产品、客户毛利分析并出改善计划;参与事业部层面的月度经营分析会议,提出改善建议;
2.开源节流管理:拟定集团业财管控的降本增效事项10项,并落实推进;集团创新降本方案的评审及实际降本项目验收的跟进及实际降本金额复核;拟定创新降本方法论及降本框架;推进事业部、基地层面项目降本151项;建立财务创新降本方案台账;项目专项调研分析报告输出,提出改善建议和意见;协助下属事业部单位公司业财BP协调处理事项多次;
3. 业财赋能管理:业务调研,形成业务赋能项目清单12项并按计划落实推进,流程优化项目4项,业务运营模式、商业模式方案4份,完成成2份企业对标报告;3次行业研究分析报告出具;负责集团前瞻院研发项目预算全生命周期管理相关工作及项目制预算与付款流程优化等工作;
4.参与集团财务管理中心财务规划的制定和分解及经管合作制定部门KPI指标的确定;
5.团队组织建设发展:人才培养7人,输送7人;举办2次团建活动;校招生授课1次;每周组织小组成员学习40分钟;
天能集团海外事业部(2021.07-2022.08):
汇报对象: 海外事业部总裁/集团财务管理中心副总经理
工作地点:浙江/湖州
下属人数:4人
工作范围及业绩:
1.战略经营规划:负责协助事业部总裁完成对海外事业部战略规划、经营计划和KPI考核指标的制定;
2.预算编制管控:负责根据海外事业部经营计划及集团全面预算制度、操作指引与规定,组织事业部及直属法体单位全面预算编制工作及事业部财务部门工作规划及KPI指标制定。
3.经营分析改善:参与事业部周例会,月度经营分析会,汇报事业部经营业绩情况、业务单位主要风险点及提升经营业绩能力方面提供财务专业支持和改善建议,并协同经管部门、人力部门对出现风险点及可提升经营业绩能力方面部门进行考核,月度跟踪与评价,形成闭环;
4.财务风险管理:负责对接集团资金部门,对外汇汇率进行锁汇与结汇管理、海外贸易业务与合同审批、应收账款账期管理及中信保理赔对接。
4.财务成本管理:负责采购成本、物流货代费用成本、销售价格及三项费用、税务成本及财政政策申请管理;
6.财务赋能管理:负责锂矿贸易跟踪及优化,铅贸易出口,越南和尼日利亚投资跟踪与赋能,不良资产遗留问题清理;
7. 对内对外衔接 :负责与外部单位税务、银行、外部审计及当地有关监管部门关系协调、 合规安排, 对内接负责与集团总部、其他事业部财务、职能部门的问题对接与解决。
8.团队组织建设:海外业务风险合规培训、流利説英语学习、海外子公司纳税遵从管理培训,各类信用证业务培训,

企业介绍 :骆驼动力马来西亚有限公司是隶属中国骆驼集团股份有限公司 ,是一家专业从事先进电池研究、 开发、 生产、 销售的综合性高新技术企业。
工作业绩 :
• 制度管理 :建立健全合同评审流程、 收款环节工作流程、成本核算制度、 销售部绩效考核方案、 经营预算控制实 施草案等10余个财务制度 ,贯彻执行各项法律法规 ,建立健全内控体系 ,并组织有效实施 ,确保经营活动安全性、 财务报告的可靠性。
• 标准化建设 : 负责财务合规流程控制实施 ,内部财务控制、 内部管理控制、 管理审批授权、 费用报销、 预算管 理等内控制度执行。 优化收付款流程 ,明确审批权限 ,规范业务流程。 梳理核算中存在的问题 ,进一步优化流程 , 规避财务运营风险。
• 税务筹划 :月度税费的申报与缴纳 ,税收预测 ,纳税分析的提报 ,月度进项税额的对比 ,税费计提表的审核。 用 足用好税收优惠政策为公司进行税收筹划 ,研发费用的分摊及加计扣除、 进出口税率优惠、 企业所得税减免税、预 扣税 ,销售服务税 ,土地使用税申报等。 负责公司重点税源报表的指导申报工作。 争取关税优惠近 200 万元。
• 总账审核 :按照财务制度的要求 ,结合实际业务审核总账凭证 ,主要包括资金池转款 ,费用摊销、 按费用成本中 心分账、 预提费用、 会计准备的账务调整 ,审核工资及员工福利金等科目。 负责各项固定资产的登记、核对 ,计提 折旧。 月底编制结转各项期间费用及损益类凭证。 核对月末各会计科目余额的正确性。
• 预算管控 :协调公司各部门编制全面预算工作 ,对公司预算进行调整 ,根据经营预算分析 ,对影响当期成本利润 较大的因素进行专项分析 ,年中进行投资预算或费用调整 ,使预算更加贴近业务需求 ,形成良性循环及管控。
• 凭证审核 :负责公司各项支出报销的凭证审核 ,确保单据真实合法完整 ,与预算对比管控。 实时成本费用分析。
• 成本管理 : 实行成本对标管理 ,将财务部门辅助核算与目标成本管理及精细化管理紧密结合起来 ,突出技术环 节对成本的源头控制 ,注重生产环节的成本管控。 通过 BOM 表建立标准成本、 库存削减 ,固定资产摊销。
• 往来审核 :定期对客户、 供应商、 承建商、 内部单位、 往来账清理 ,编制对账计划完成情况表 ,明确责任人 ,根 据对账计划每月完成 30 家的对账及审核 ,准确率 100%。
• 资金审核 :根据公司资金情况及汇兑 ,制定月、 季、 年度资金计划 ,并督导月度资金预测及筹集 ,全面平衡资金 流转。 审批各部门每月付款申请 ,实时分析现金流量情况 ,对接海外银行进行短期融资 ,确保公司资金正常运转。
• 财报编审 :组织财务数据编报和审核包括财务报表(资产负债表、 利润表、 现金流量表) ,税务报表(增值税、 企业所得税、 个人所得税等各项纳税业务)等。
• 财务分析 :负责经营分析和预算执行情况分析、 财务指标分析、 成本费用分析、 现金流量分析、 税务分析报告等。 完成月度滚动预算及报告、 月度资金计划表、 生产经营报表、 汇率变动调节表等。 出具研判分析报告 ,提供相应的 综合分析报告 ;完成项目可行性分析中的财务分析工作 ,提供相关的财务意见和建议。
• 对外衔接 :负责与外部单位关系协调 ,海外当地财政、 海关、税务、银行、外部审计及当地有关监管部门 ,对所 在地税务筹划、 会计核算等作出合规安排。 对接当地会计师事务所完成年度审计。

企业介绍 :Tubombeshe Mining (Zambia) Ltd 是在赞比亚首都卢萨卡注册 ,已开采祖母绿为主营业务的矿业公司,主要开采矿区集中在赞比亚第三大城市基特韦市。
工作业绩 :负责公司的全盘账务 :
1. 协助 CFO 财务总监制定相关账务核算和财务管理制度及相应的流程 ,特别是对出纳工作进行指导和监督 ,严格 按照 SOD 职责分离原则进行管控;
2. 每月初基于 Trial Balance 资金试算平衡表 ,编制会计三张表(资产负债表、 损益表、 现金流量表等) , 且每月 例行重点负责费用类和成本类凭证审核 ,会计分录编制 ,同步录入金蝶 KIS 专业版系统 ,生成记账凭证 ,同时对每 月实际发生的费用和成本归集及成本分摊等进行例行审视 ,并针对实际发生与月初申报的预测进行偏差分析 ,与业 务部门一同查找和定位发生偏差的具体原因 ,及时落实改进措施 ;
3. 基于上述会计三张表 ,重点协助 CFO 财务总监编制公司月度经营分析报告, 并针对 CFO 在月度经营例会上揭 示公司月度经营指标问题 ,及时制定经营指标问题改善任务令 ,推动相关业务部门按照 SMART 原则进行问题闭环 管理;
4. 每月上旬负责对银行对账单进行核对 ,发现问题及时与银行进行沟通 ,快速推动问题解决, 同时参与计算与审 核包括当地工人工资在内和各项代扣代缴各项付款及中方员工工资的计算与发放 ;
5. 每月中旬按照当地税则和当地税局管理要求负责填制上月纳税申报表并及时申报上月增值税返还;
6. 每月下旬例行通过公司网上银行账户及时对所欠 AP 物料供货款进行核对并严格按照 AP 付款流程支付;

企业介绍 :香港李氏集团在中国、 非洲等地拥有多达 180 家工厂 ,其中在尼日利亚拥有 40 多家工厂 ,包括 :鞋厂、
塑料厂、 汽修厂、 水泥厂、 电厂、 炼钢厂、 印刷厂、 化工厂、 建筑材料厂、 造粒厂、 油漆厂、 面包厂、 纯净水厂、 物流公司等。 其中鞋厂占据非洲塑料拖鞋销售 60%的市场份额 ,在尼日利亚占据 95%以上份额 ,是非洲 “四大华 企”之一 ,有非洲 “拖鞋大王”之称。
工作业绩 :
• 财务审核监督 :审核往来应付、 应收会计的明细 ,清理往来账户、 合同审核 ,定期对应收账款进行分析 ,协助加 强应收账款的管理。 相关分析报告 ,提出风控建议 ,并将报告提供给经营管理层。 负责审核出纳现金及银行存款余 额是否账实相符 ,按照出纳的银行余额报告以及各分公司提供的原始单据整理日常账务处理。
• 内控管理 :审计内控检查工作作为项目组成员控股范围内各区域内或跨区域内进行内控检查 ,包括 :资金管理工 作、会计档案管理工作、 资金、 结算、会计核算、 企业收付款 ,历史时期的经营情况审计等方向。成本管理根据公 司年度生产经营目标 ,执行公司年度利润(成本费用控制) 指标。 配合集团公司内部审计工作。
• 财务分析 :负责财务经营分析和预算执行情况分析、 财务指标分析(利润率、 毛利率、 资产负债) 、成本费用分 析、现金流量分析、 经营状况报告等。 对企业的财务数据和业务数据从盈利能力、 库存分析、运营效率等各个方面 进行分析 ,提供相应的分析报告。 协助完成项目可行性分析中的财务分析工作 ,提供相关的财务意见和建议。 经济 形势分析预测、 业务部门建议。
• 存货成本 :加强成本控制 ,防止挤占成本。 加强成本控制 ,进行目标成本控制 ,控制各项费用支出、 营业外支出 等挤占成本 ,提升资金流转。 核算产销平衡、 负责库存商品仓库报表的审核和对帐 ,监控库存水位、 产销存预警 , 组织并参与各项库存商品的清查盘点工作 ,对盘盈、 盘亏进行账务处理 ,做到账、 单、 物一致。 。
• 往来审核 :审核往来应付、 应收款项 ,清理往来账户 ,定期对应收账款进行分析 ,协助加强应收账款的管理。 大 额费用支出、 资本性支出、 资金计划进行审核。 项目合同进行重新梳理审核 ,公司资产财务审计部全面工作。
• 政策信息 :搜集分析国家政策法规及地方政府财政 ,关注政府相关政策 ,结合企业相关指标进行项目申报或根据 相关政策制定未来项目申报计划 ,为公司争取各项优惠政策。
• 信贷融资 :通过当地银行灵活融资政策 ,向尼当地银行申请将近 5000 多万人民币的融资款 ,满足各子公司进口原材料或配件 ,设备的资金临时周转需求。

企业介绍 :公司经营范围包括 :普通道路运输、 货物仓储、 库存管理、 仓储理货、 物流方案设计。
工作业绩 :
• 现金管理 :协助出纳办理现金收付做到审核审批有据 ,登日记账 ,保证日清月结。 逐笔登记备用金流水帐簿( 手 工帐和电子账同步 ),日常零用金之收付、暂借、 冲转等相关业务 ,平时现金凭证的编制及现金日记帐的登记 ,现 金日记帐余额与每日实际现金库存额的核对。备用金申报和使用中的异常情况进行分析、处理。