主要职责 :
1.确保三家公司及时、准确地结账 ;
2.准备月度和季度的运营绩效报告；
3.完成本地和集团成本控制 和报告要求；
4.了解产品线，成本 组件，BOM，工艺和 程序
5.建立现实的年度预算和 准备月度滚动预测：
6.支持生产团队进行管理 材料、劳动力和费用的差异（价格和使用）和在确定根源原因7.协助管理层实现工作目标 以及通过提供持续的监控来实现的 KPI 并通过建议采取纠正措施；8.开发和实施成本节约 计划和效率的提高 可优化制造流程的项目
9.与生产计划进行合作 和采购团队来优化库存 水平，确保足够的库存可用性同时最小化存货成本。
10.领导团队的业务绩效 对特别项目的预测、分析和报告
11.识别出其中的弱点和不足之处 ,实施合理会计政策和内部控制程序
12.跨部门文档流转标准流程制定
13.监控和减轻该公司的投资风险、流动性风险和国外风险汇率风险；14.定期审查转让定价 对本地和全球分公司的影响；
15.评估财务报告和运营情况 潜在风险和实施内部控制；
16.了解本集团的全球供应链

1.通过每日、每周、月度和年度的指标和工具来管理工业和财务绩效
2.确保 ERP 系统中的管理控制和成本计算信息的准确性；
3.确保在交易过程中毛利率的可靠性
4.提供月结的所有支持信息（调整、预提、风险估计等）。
5.实施有关资产的关键内部控制流程（盘点、记录和识别、内控需求）。6.监控生产计划（人工、管理费用、材料）。
7.与产品团队进行协调，在线监控生产项目
8.监控产品下降/产品寿命结束；
9.管理会计支持；
10.详细阐述并报告所有与不同产品的盈利能力分析相关的信息。
11.支持销售和产品管理控制，以及项目经理，确保所有成本计算信息的正确供应。12.提供税收抵免、产品补助和补贴的接口。
13.人员管理：财务人才的培训和职业发展。创建一个积极主动的团队，并帮助识别具有高潜力的成员。
14.管理 IS 和 IT 工程师；
15.董事会代理秘书
16. 由董事会分配的任何其他任务

报告人:亚太财务总监
主要职责:
1.负责三个工厂的新项目报价,更新和发布新的项目模板。
2.为项目和研发部门准备MTP(5年)和年度预算
3.指导PM采取实现具体行动以影响绩效。提供项目和EVA的盈利能力的透明度,并与业务部
门的预期目标进行比较;
4.帮助总理做出经济决策,例如做或购买
5.工厂之间定义TP政策
6.新的RD小时费率和现场小时费率核对和确认
7.投资需求的检查和审批
8.每年与内部和外部审计师进行协调。
9.样件定价和监控(交货/发票)。

主要职责:
确保项目控制程序的顺利进行。
参与项目报价阶段和商业计划的制定。
为项目提供财务分析,监控绩效变化。
参与制造过程相关的财务规划、预算和控制方面支持亚洲业务
执行工厂产品和工艺成本计算报告和分析
确保交易得到及时的正确记录
协助月末结算和外部和内部目的的财务报告
确保在交易有适当的内部控制实施流程
管理日常、月、季度和年终成本核算和控制程序,包括但不限于定期库存计数
审核和授权库存移动请求

主要职责:
报告(25%)
准备滚动通过CTS(要服务的成本)报告,关键科目报告。
及时准备YTD区域CM报告,监控CM变化。
维护SAP中的COPA模块。
准备库存报告(包括账龄报告和SLOB)。
成本和资本管理(45%)
每月检查SAP系统中的标准成本,跟踪出现的任何差异。每天检查成本波动和异常差异,通知相
关人员及时纠正PPV异常。
为内部和外部客户准备报价单。及时维护SAP系统中的FG售价。
负责材料/制成品主数据(财务部分)。及时更新SAP中的主数据。
每年或按要求组织和实施存货盘点。作为协调员,提供创建库存检查表,配合审计年度盘点,提
供相关的证据和结果报告,手动调整库存数量,确保库存的准确性
跟踪盘点差异(库存损益),准备盘点报告。
资产管理。将CAPEX控制在预算范围内,激活SAP中的预算功能。制定和实施CAPEX政策。
月末结账(20%)
及时关闭CO、MM模块,及时编制会计凭证,协助财务团队月末顺利进行。
每月检查公用事业费用,准备租金。
每月进行SAR和生产成本分配,确保周期准确。
涉及预算开发(10%)
包括RF1&RF2、生产成本和CAPEX相关产品等。

成本主管(2007 年 4 月-2009 年 9 月)
地点：上海
报告人：工厂经理
次级：3
主要职责：
负责建立成本中心结构，明确定义标准成本要素；
负责规划公司的年度成本配置工作和汇总统计工作；
建立标准的成本体系和程序，监控和成本控制，以协调各部门；
负责定期维护费用，监控生产成本的偏差；
负责整理制造成本报告，改进建议的运营；
负责定价等业务活动的市场信息进行分析。
笔记本产品价格分析
成本会计(2006 年 2 月-2007 年 4 月)
地点：烟台
报告人：组长
主要职责：
从事冲压成型厂工厂成本核算；月度报表成本、管理分析、月度预算目标、ERP 系统维护成本；已引导钢冲压厂材料进入项目，成本下降。

报告人:财务经理
主要职责:
银行汇票处理,企业间相关财务安全;
与供应商一起检查经常账户;
每月对公司纳税申报单进行在线核算;
财务模块的日常维护的ERP系统;
处理会计文件;
ERP上线