加入软通四个月,已经成功和伙伴配合签约两单,都是SAP云ERP运维单
· 管理现有的渠道,定期参加与伙伴开会了解项目进展,跟进销售的周会
· 拓展新的合作伙伴,充分利用多年在IT圈积累的资源,拉动以往sap生态圈伙伴成为软通的合作伙伴,带来商机线索

加入Netsuite团队,负责该产品线华东区业务,对云ERP有深入的了解
· 研究市场情况,发掘潜在合作伙伴,发展华东区甲骨文生态圈
· 对现有的合作伙伴进行维系,定期会议交流,对伙伴的情况进行评估,对其发展作出规划
· 跨部门协作,对主要客户密切互动,推动成单

业绩优异,19年第一季度末就已经完成全年 quota,quota 数额为 400 万人民币
· 被选中加入业内著名的管培项目SAP Sales Academy, 赴美国加州与全球 35 个国家的 87 名同事一起接受了专业培训,包括销售软技能培训和产品培训等,在美国加州有一年工作经历
· 与企业 CIO 级别高管定期进行管理层面的交流,如行业趋势、创新技术等。针对企业现状和项目需求,调动VAT 团队和生态伙伴一起提供优化解决方案,大力推动公有云产品的销售。有众多成功案例,如星城石墨,使用sap后从营收10亿多提升到如今的32亿余,实现了全球布局,在欧洲开设多家工厂,在21年底,即sap实施结束时,股票达历史最高值。
· 与长沙市政府合作,参与战略制定,推动长沙软件产业赋能中心等多个项目
· 组织各种市场活动,通过市场活动积累来自中小企业主、各供应商等的资源,拓宽地方渠道

参与多个企业数字化转型项目,前期通过workshop与企业高层沟通现状和蓝图,后期为企业提供针对性的数字化咨询支持。合作的企业有万科、雅诗兰黛、玫琳凯等。帮助客户耐克实现40%的电力等成本缩减,提升门店35%的成交率