历任职位:
工作职责:
全面负责上市小微内全盘财务管理工作,以全面预算、成本优化、会计合规、纳税筹划、资金管
理、资产安全、组织管理、SOP制定等方面入手,对小微的高效、合规、增值运营进行帮助,
为CEO的决策提供支持,为股东的增值而努力,主要职责如下:
1、全面预算管理:
①主持和组织小微公司内全面预算工作,根据集团战略和小微所在国经济环境,制定所在国小
微公司年度各项财务预算指引。组织各部门以零基预算为原则,以小微目标为底线进行预算论
ConcentrationProfession
Efficiency
证,各部门出具可承接预算的方案,财务部汇总并报CEO和董事会汇报审批;
②预算审批通过后,以月度为周期对预算实施情况进行监控,预实差异部分及时显差,并督促差
异部门研究差异,协助关差;
2、费用管理和成本优化:以年度预算为基础,以自挣自花为原则。费用实行提前论证制,事前论
证发生的预算来源和必要性,事后对费用的投入产出进行闭环还原;材料成本和制造费用的持
续优化;
3、会计合规:
①会计准则遵从,以所在国会计准则和总部会计规定为基础设定记账系统逻辑和科目匹配,每
月组织科目解析,确保符合记账规则;
②财务报告审阅,组织各项财务报告编制,并报CEO审批;并及时组织财报分析,针对差异原因
进行剖析,发现和解决现实及潜在问题;
③主持和推进年度审计工作,并确保出具无保留意见的审计报告;
4、纳税筹划:熟悉当地税法,定期听取税务经理汇报,确保小微符合所在国税务政策以及TP
要求,并从全流程角度考虑税务成本优化;
5、资金管理
①现金流量表管理,剖析现金流量表科目,熟悉其特性。组织现金流量表的预测,通过预实还
原,实现现金流的精准管理;对于现金流缺口及时提出方案建议,如融资及延缓支出等;
②CCC管理,通过AR/AP/STOCK管理,降低 DSO/DIO、OD/overage stock等,加速营运资金
周转,盘活现金流;
③通过保理、短贷、抵押等加速或进行短期资金缺口纾困;
④针对外币资产和负债产生的汇兑损益,及时通过套期保值进行避险,降低非运营损失;
6、资产安全:
①AR安全,搭建客户评级模型,事前评估客户资质,择优合作;保险覆盖,所有客户的AR需在
保险覆盖下进行;制定和更新客户AR管理政策;
②固定资产管理政策制定和日常运营管理的监督;
7、组织管理
①负责财务部组织架构的搭建,针对小微运营需要及时更新财务组织架构;
②员工薪酬福利政策制定、评价,组织员工定期培训;
③其他团队建设和组织管理工作;
8、SOP制定:针对内部运营效率、风险制定各项SOP,确保小微高效、增值、合规的运营;
二、 2013.05-2017.10 欧洲贸易公司财务总监
Concentration Profession
Efficiency
汇报对象:欧洲区财务总监
所在部门:欧洲区财务部
下属人数:5人
办公地点:法国
工作职责:
1、协助CFO制定公司财务战略、目标及落地方案;
2、推进欧洲区各国公司日常财务运营管理,主持例行绩效还原及分析;
3、管理公司营运资金和现金流优化,推进应收库存等周转,改善CCC;
4、搭建现金池项目,推进各国资金自由流动,提高资金使用效率,降低融资成本;
5、推进各项年度审计、税务、外汇管理、保险等业务完成;
6、其他CFO分配事宜;
三、2010.12-2013.05 青岛海尔国际贸易有限公司FP&A
汇报对象:产业线财务部长
所在部门:690上市财务部
办公地点:青岛
工作职责;
1、所属区域日常财务分析,并汇报至集团;
2、审核各区域年度预算,并报总部审批通过;
3、针对费用花费管控,通过自挣自花体系,确保费用可控;
4、其他上承下达工作;
工作业绩:
一、小微公司共享平台搭建
》项目职务:财务SSC
>项目描述:
1、小微公司全国(境外)财务管理团队共享体系搭建;
2、标准化记账流程;
3、高效财务团队组织结构调整;
4、合规性建设;
》项目职责:从小微公司整体层面推进财务共享平台搭建,制定并审阅共享目标、流程、机制
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Efficiency