职责业绩:
1、全球各生产基地产能布局,根据市场大盘需求,编制年产能计划、制定月生产计划;
2、需求计划管理,负责S&OP产销协同,与市场、企划输出13周滚动预测,组织生产、采购、成品、质量、研发等部门协同保障,确保市场订单按时按质按量完成;
3、生产交付管理,负责推进并改善计划相关的业务流程和项目,优化日清单体系,发货体系,加强信息化建设,提高制造端供应链效率;
4、库存管理,组织对库存结构、库存量进行分析改善,减少呆滞库存;
5.供应商管理,能力评估,按分类标准策略对供应商进行整合,优化淘汰不合格,引进一流供应商资源。