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1.独立开发新客户,将客户数量从80名扩展至280名,覆盖欧洲及北非地区,实现客户
量增长达250%。
2.主导优化公司的销售运营方式,将落后且单一的上门送货销售模式转变为线上销售方
式,提升客户体验,减少成本和时间浪费。
3.客户回款管理,负责回款催收,每周平均回款额达20,000欧元,通过优化管理客户
群体,实现回款稳定。
4.带领3人团队开发客户总计500余名,培训50人次,包括销售流程、话术、英语、产
品和库存管理系统培训,实现团队规模增长超过166%。
5.主导公司销售额增长80%,客户量增长233%,达到稳定的周销售额40,000欧元,销
售额增长率达到81%。

1.成功覆盖陕南地区,推广 Tavi 术式至4个市级医院及20余个县级医院,每月出差18
天,实现市场渗透率的月均增长率超过15%。
2.策划并执行了20余场科室会议,涵盖 Tavi 手术和心内科知识,提升了医疗专业人员
对产品的理解和认可。
3.成功在三个医院建立自己的 KA (关键客户)团队,覆盖了安康,汉中每个团队平均
覆盖了5名医疗专业人员及管理人员。
4.通过与 KA (关键客户)团队的密切合作,促成了产品销售的重大突破,其中包括提
高产品知名度和推动销售额的增长。筛选并跟进300余例潜在病例,促成手术案例的增
长率达到30%,,实现了销售额的年均增长率超过20%。
5.直接参与10余台手术的跟台工作,积累了丰富的临床合作经验,提升了产品应用的
实效性。