工作表现(因公司策略调整及业务收缩而离职):
品牌重构:目标人群更清晰、更聚焦;差异化的品牌心智和品牌战略;兼顾功能价值和情绪价值;产品特性更聚焦;同时明确了品牌资源建设的策略。
产品线规划:品牌首次系统化的产品线规划;首次提出产品系列化;定义不同产品类型,并提出针对性的竞争策略;产品矩阵和渠道网络相结合。
产品策划:
上市 1 款颠覆性的新品(3 波段 IPL 亮肤仪,行业首款);
储备了2 款产品(智能超塑美容仪,超音速激波智能美容仪);
3 个新品完成策划在研发中。(均为智能化美容仪:智能测肤-定制方案-智能跟踪)
渠道拓展及销售支持:推动增加了特殊分销渠道、会员运营渠道;特渠分销目标完成率300%;参与了跨境渠道的搭建,并顺利上线。
组织变革:产品经理负责制;低成本 ODM 合作开发机制;市场动态信息追踪及分享;会员共创产品机制。
技术资源的积累:联合人民日报健康客户端发布了《女性消费者科学美白洞察报告》;医学合作专家、光电技术合作专家。