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简历详情

更新时间：2025-04-27

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                                        精益管理专家                                    
                                

                                {{ direction }}
                            

                                34岁
                                /
                                男                                /
                                已婚                                /
                                本科                                /
                                12年经验
                            

                                电话：
                                13800138000

                                  
                                邮箱：
                                abcd@163.com

曾就职领域：工业工程, 智慧水务, 超硬材料, 电子制造

目前居住地：郑州市

期望工作地：青岛市

目前年薪：36.00万元

期望年薪： 45万元

教育经历

工作经历

项目经历

教育经历

在校时间

2009-09 至 2013-07

专业

工业工程

就读学校

郑州航空工业管理学院本科

工作经历

任职时间

                                    2020-01-01 至 2025-01-01
                                
                                    职位名称职位名称
                                
任职公司

                                    任职公司任职公司
                                
任职描述

                                    任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任;

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工作经历

任职时间

                                            2020-01-01 至 2025-01-01
                                        
                                            精益IE经理                                        
任职公司

                                            任职公司任职公司
                                        
任职描述

                                            工作职责:

1、根据公司新产品线战略计划,参与厂房/产线规划,自动化生产线和手工流 水线工艺流程导入,layout 布局等交付;

2、主导电子超声水表产品手工流水线拉线,NPI 导入落地;

3、主导电子超声水表产品自动化产线工艺技术规格方案制定,评审及落地;

4、主导新产品线配套资源规划、设备选型、工装治夹具及周转物流车/载具设 计、优化导入等;

5、精益全员创新改善、6S 管理等制度制定并落地,营造全员降本增效文化;

6、主导电气控制柜全/半自働生产线产能提升改善专项,控制柜“0基础”接线流水线建立优化;

7、一期/二期厂房布局规划、优化,现场管理星级认证及客户参观考察提升;

8、统筹工艺作业指导书及标准工时制定、优化,人/机工序、工艺分析优化、 DL 人员生产效率分析优化等,确保 UPPM 完成交付。

主要工作业绩:(简要介绍)

1、结合公司当前阶段制订中长期精益战略及推进组织架构构建、相关制度制定并落地;

2、超声水表产品手工流水线及自动化产线NPI导入,年产能30W只/年;

3、电气控制柜全/半自働制线机设备引进及工艺标准化;电气生产车间自动化智能生产模式建立,控制柜产能 452 台/月提升至 553 台/月,产能提升 22.4%;

4、2022 年至今全员创新改善专项 463个、改善提案 536个,改善提案比 25.2%, 累计参与率 95.6%,年平均改善效益约 4600万元;

5、一期电气车间布局优化及二期厂房产线布局规划,目视化管理实施,标杆车间打造,助力参观考察营销模式;

任职时间

                                            2020-01-01 至 2025-01-01
                                        
                                            精益IE办公室主任                                        
任职公司

                                            任职公司任职公司
                                        
任职描述

                                            工作职责:

1、精益 IE 生产体系中长期规划、组织架构构建及精益生产管理推进;

2、精益 5S 管理、全员创新改善等制度制定并落地;

3、主导四大产品线生产周期压缩改善项目,快速交付; 4、主导各产品线标准工时制定、人机布线、产能规划&提升等安定化生产;

5、车间 Layout 布局规划,目视化及物流的改善;

6、省力化、少人化等高效自働化项目导入运用;

7、全员改善氛围营造,推动公司精益文化体系建设;

8、生产体系精益管理能力系列培训规划及实施执行;

9、公司对外参观 200 m²展厅及绿色参观通道布局规划实施落地。

主要工作业绩:(简要介绍)

1、公司中长期精益 IE 战略、组织架构构建、结合公司相关制度制定并落地;

2、主要四大产品线生产周期压缩相比 2019 年下降约 50%;

3、四大产品线各工序标准工时梳理及人力配置,标准线、柔性线设置成本节 约约 15%;

4、主要生产车间 Layout 优化空间有效利用率提升约 20%;

5、展厅及绿色参观通道项目落地效果有较大改观,得到公司/客户高度认可;

6、全员改善年节省金额 320W+,21 年一线员工提案参与率约 80% ,年节省金额平均约 1.3 万元/人;

7、精益培训个人年培训课时约 720 课时人次,总培训课时约 960 课时人次,通过率 95%以上;

8、精益 IE 训练道场建设及中基层全员培训规划方案制定并实施;

任职时间

                                            2020-01-01 至 2025-01-01
                                        
                                            现场I E工程师                                        
任职公司

                                            任职公司任职公司
                                        
任职描述

                                            职责业绩:  

1. 资源规划类:

车间Layout、(人流、物流通道)规划、设备资源的评估规划(设备、人力、工夹具);

2. 标准化制定:

车间目视化管理及5S、产能、人力、WIP标准的制定;

3. 效率提升:

通过IE七大手法等方法提高作业员生产效率;

4. 治工具的开发设计:

针对产品的结构特点,结合人因工程等进行治工具的开发优化设计;

5. 自働化:

a)自働化导入的效益评估;

b)自动化设备的导入方案评估、设计、优化、验证、改善以及推广;

6. 教育训练:

a)车间OP作业手法培训及教导;

b)基层干部及菁干班能力提升课程之培训—IE改善理念的培训和传播;

7.现场工程:

精益生产推动:①.价值流(VSM)专案;②.目视化及5S专案;③.TPM专案的推动。

主要工作业绩:(简要介绍)

1. 2013年针对A产品某研磨制程治具重新设计优化等一系列改善提高该产品一次良率,年CD金额RMB 300万元,并获得当年郑州园区菁干班提案改善二等奖;

2. 2014年主导VSM专案项目试点厂部推动工作,第一阶段进行现场7S和目视化专案开展,第二阶段进行生产流线化、安定化及均衡化推动,第三阶段建立一个流文化体系;

3.   2015年开展A产品某制程自働化连线生产之作业的效率提升专案,改变其来料收料及作业员作业方式,精实人力8人/班/模组,共计精实92人;

4.   2016年支援富士康兰考厂区,成型机快速换模效率提升改善案,单次换模由5H降低至2.5H,稼动率由76%提升至88%;

5. 2017年开展集团菁干班(本科应届毕业生)进行IE类培训,规划IE课程及部分讲义编写和讲及讲授。

DRI经验:

2015年7月随着A产品的量产,DP事业群IE工程师人力紧缺,响应陈总号召,我于7月到10月底支援DP事业群,担当A产品某楼层车间IE DRI并Leader各项事务。

1.员工作业手法的教导、纠正OP作业手法;

2.针对不良产品进行原因分析及改善对策的制定;

3.产线各种资源的协调、保证产线顺利生产,完成产能计划;

4.召集各个部门召开早会,分析不良产生的原因制定改善对策并验证推广。