内容:
工作职责:
1、市场洞察:深入了解市场行业动态,紧盯运营商市场情况及客户白皮书变更。与前端市场同事了解各省投标规范、要求及市场需求动态
2、 产品定义:结合市场信息及内部产品矩阵规划定义新品
3、 产品预研:拉通内外部研发资源预研产品,评估产品风险
4、 产品立项:输出立项报告,拉通内部评审团成员完成内部立项评审,完成内部立项
5、 产品研发:拉通内外部研发资源,推动产品研发进度,监控产品开发进度、产品质量、产品成本、产品需求
6、 评审:拉通内外部资源解决各关键阶段问题,组织内外部阶段评审
7、 产品交付:推动内外部研发资源完成产品量产爬坡,解决量产爬坡阶段重大问题,完成产品转量产评审
8、 招投标:参与各省招投标工作,输出相关资料
9、 产品复盘:拉通研发组织内部复盘,总结项目经验,复盘产品交付落地中的不足,改进优化研发管理流程
10、 售后支撑:拉通售后返修流程,提升售后返修效率。推动内外部资源优化量产&售后反馈重大问题,降低客诉返修率
业绩:
个人成绩:
1.策划并推出了高中低三款室内云台机产品,丰富了产品线产品矩阵
2.完成首款可视智能门锁产品交付落地及智能门锁猫眼模组
3.研发室外枪机新品拓展中国电信及四川电信市场
4.优化梳理产品开发的管理流程、梳理内部产品验收测试标准

内容:
2018.10~2021.9 行车记录仪
工作职责:
A、市场调研:
a.结合线上、线下数据、市场调研数据资料,进行深入分析,以获取记录仪全面的市场信息。
b.评测、研究新方案和新技术趋势,以及行业友商的发展情况,为产品创新提供有力支持。
c.完成前期市场调研报告,包括竞品分析和需求分析,输出市场需求文档(MRD)。
B、产品规划与定义:
a.根据市场调研报告,结合公司行车记录仪产品矩阵,确定新产品的竞争策略,输出产品需求文档(PRD)
C、产品预研与方案论证:
a.推动内外部研发资源,完成产品方案论证,确保产品方案的可行性。
b.输出初版Demo样品,对关键问题进行论证和验证
D、产品研发&设计:
a.拉通内外部资源完成产品设计、开发和产品验证测试,把控产品质量、进度、成本、需求等
E、产品内侧&公测:
a.与市场部门合作完成产品内侧、公测,发现并解决优化产品问题
b.跟进用户反馈,推进产品优化升级,并在产品发布前确保达到上市需求
F、产品上市:
a.提炼产品卖点,输出产品资料,与前端市场销售同事沟通,制定产品详情页。
b.沟通确认产品首发竞争策略,确保产品成功上市。
G、售后维护:
a.关注量产和售后的重点问题,进行优化,提升线上好评率。
b.跟进产品优化升级,不断提高产品竞争力
2018.6~2018.11 IOT产品
工作内容:
1.负责电动牙刷、体脂称、智能门锁、智能家居套件、智能电视、车载冰箱、儿童安全座椅等IOT产品前期市场调研工作
2.负责首款电动牙刷、体脂秤、智能门锁前期产品规划、定义、研发测试、产品内测&公测等工作
3.与前端市场同事确认产品卖点、完成产品详情页制作、沟通讨论产品定价及竞争策略
业绩:
1.完成首款电动牙刷上市、首发单日销量破万
2.完成首款智能门锁及套件产品研发验收
3.推动内外部资源完成超级 APP 的开发&测试&安审
4.成功升级迭代了两款记录仪产品,使其在天猫和京东平台持续保持月销量前三的位置。
5.推出行业首款2K记录仪后视镜,在京东平台同品类单品中长期保持月销量第一的位置。
6.策划并推出了高中低(4K、2K、1080P)三款口红机产品,丰富了产品线口红机细分市场产品矩阵,有效地与竞争对手展开多 维度竞争,巩固了产品线在行业中的领先地位。
7.成功拓展海外市场,并完成海外产品矩阵
8.2020荣获公司“运筹帷幄”奖

内容:
1.成功推动并完善了华为全自动化产线的设计、架设、调试及验收工作。
2.主导并协调内部资源,完成华为 EMS 系统在工厂的构建、调试和运营。
3.全面监管产品研发试产、生产质量、产品风险、产品成本以及产品出货等环节。
4.组织并主持各类会议,确保与相关干系人的及时沟通。统筹协调内外部资源,处理项目中的问题,并监管项目的进度和质量
5.组建了内部项目团队,并持续组织团队成员学习并掌握华为客户的流程和标准。
6.与华为客户紧密对接,就产品规格和项目要求进行沟通,并组织内部团队完成产品报
价。
7.协同内部业务和采购部门,与华为客户及供应商进行谈判,确认物料采购模式和流程。
业绩:
1.完成了华为新客户的导入,实现月产能90K+,提升了工厂的营业额
2.主导完成工厂首条全自动化产线搭建验收,树立了良好的公司形象。全自动化产线同比为公司节约了74人
3.主导完成了华为 EMS 生产管理系统搭建,梳理完成了华为生产品质管理要求
成长收获:
1.熟悉了解了华为研发&生产&品质等体系管理流程
2.加强了对风险&品质&项目计划&范围&沟通&相关方管理能力
3.加强了对自动化的认知

内容:
1.新品研发与导入:全程参与从项目启动大会到产品量产验收的整个流程。整合工厂内部资源,并推动研发阶段所有问题的解决和闭环。
2.产品量产维护:负责处理和维护产线量产过程中出现的异常问题,优化制程问题,提高产线的良率和效率。
3产品售后服务:负责分析售后客户投诉的问题,以确保我们的产品质量和客户满意度
4.信息系统建设:主导生产线 EMS 系统的构建,并与 IT 部门协作,建立生产线数据信息收集系
统。
5.自动化设备建设:根据公司的战略方向,负责工厂半自动化设备的规划、设计、搭建、调试,以及量产验收工作
业绩:
个人业绩:
1.建立完善了新品导入流程
2.主导完成工厂所有产线的 EMS 系统搭建,便于后期售后产品不良分析及产品追溯 3.
主导完成工厂首条游戏键盘自动化产线架设、调试、量产导入,为工厂节约人工成本 4.
完成多个明星产品的量产导入
成长收获:
1.熟悉了解了工厂的生产制造流程,了解了工厂各个职能部门的工作职责
2.培养加强了跨部门的沟通协作能力,提升了异常风险的控制风险能力,建立了个人项
目 管理计划&风险管理计划&品质管理计划的理论体系
3.加深对自动化设备&EMS 生产管理系统的理解,拓展了自身的见识