职责业绩: 所属行业:计算机软件(主板上市);
★. 全面预算 上市公司全面预算委员会专家,负责全面预算管理工作。

职责业绩: 所属行业:电商+C端、G端、B端大客户(自营、非自营全品类);
+亿(500强企业);上海子公司年营收20亿,300人左右;
汇报对象:老板总经理+集团财务老大双线汇报,下属5~15人。
工作履历:
14年入职会计,总账会计、凭证装订、报表编制、税务申报;
15年晋升财务主管,主管全盘核算、财务报表编制、协调工商、税务、审计、统计等部门,健全财务流程和管理制度,获得流程制度优化创新荣誉证书;
17年晋升财务经理,统筹负责核算、税务、合规内控、预算与绩效、业财融合,搭建了财务BP体系,同年评选为优秀财务经理;
19年晋升财务负责人,曾获优秀管理奖。
★核心财务工作★
★. 综合财务管理 统筹全盘核算、决算工作、财务报表编制、纳税申报、税务筹划、资金资产管理等工作,建立健全公司流程制度,内控与风险管控,预算与绩效管理,建设财务队伍,参与决策层制定战略,协调工商、税务、审计、统计等部门,维护公司利益;
★. 流程系统优化 参与业务流程和财务流程、系统的建立与优化,发现流程风险,提出优化建议完善流程系统,确保业务财务数据的及时性与准确性;
★. 业务预算管理 依据年度战略核心目标,建立业务预算、预测和财务非财务指标体系,全面负责制定及审核公司年度预算、各阶段预算计划,总体把控预算的实施,监督收集业务部门年度商业计划书,制定各业务单位经营责任书与绩效考核挂钩;
★. 财务运营分析体系 搭建了财务运营分析体系,对各事业部行业线业务运营状况、重点项目进行专项评估,分析投入产出效果,重大项目投标策略定价审批,提供相应的分析建议,为业务决策提供支持;
★. 财务解决方案 深入了解公司业务,对业务提出的问题或需求提供可选财务解决方案,并推进落地;
★. 经营分析报告 向总经理汇报经营建议,主导月度经营分析会,参与重大经营决策,定期出具管理报表及经营分析报告;
★. 成本毛利管控 围绕供应链持续优化,精细化分析管控降低成本,提升产品品类销售与毛利;
★. 往来结算管理 统筹结算管理工作,制定客户信用风险管理规定与供应商准入审核标准,完善供应商、客户结算流程体系 SOP ,提升结算效率,抓实应收账款超账龄专项管控;
★. 合同资金风险 全局把控公司各项成本费用使用效益,月度分析自营、外购成本、人力费、租赁费、办公费、营销费、物流等费用,实现降本增效,统筹业务合同和资金支付审批,控制资金风险;
★. 经营合规内控 制定合规经营红线标准,规范内控流程,建立自查和监察整改双机制、控制经营风险;
★. 全面绩效管理 协助总经理,进行各事业部、职能部门全面 KPI 绩效考核管理。
工作业绩:
1.协助总经理获得集团年度经营管理奖;
2.获得公司流程制度优化创新荣誉证书;
3.连续获得应收账款管控年度奖金;
4.上榜得力集团财务荣耀期刊;
5.评选为集团优秀管理者;
6.搭建财务 BP 体系;
7.业财融合实践带来上亿业绩增量。
…

职责业绩: 所属行业:金融/投资/融资;
★. 报表分析 获取上市公司年度财务报告,利用偿债能力、营运能力、盈利能力、增长能力、特殊上市公司指标等指标体系对上市公司进行财务分析。