1.负责落实企业的各项生产安全制度,开展经常性安全检查,控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防
止安全故事的发生;
2.组织实施生产计划,保质保量完成生产任务;贯彻执行公司的成本控制目标,不断的降低生产成
本;lead底盘科的新车型及年度型试装工作;
3.根据公司对车间发展的规划拟定人员编制并报公司批准,培养员工带好队伍,积极深入了解员工的
思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;统筹科室内部蓝领员工编制与在册差异;人员出勤异常
时,进行统一的人员调度;
4.拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施,按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行
有效管理;
5.领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养;
6.统计分析车间每日的生产情况,推进持续改善工作,提高生产效率,统计分析车间的成本消耗,制
定可操作性成本控制措施;
7.做好年度例行的VDA6.3、IATF16949等质量迎审工作;对于售后市场上发现的科室相关质量问
题,运用8D、PFMEA等工具分析根本原因并解决。

北京
1.支持新车型在OT车间(零号线)的试生产过程;
2.负责新产品导入的策划和准备工作,包括:人员培训、工艺标准制定、工装设备调试、零件状况跟
踪;
3.负责试装阶段的在线管控,收集和追踪试装开口项问题,定期组织问题追踪会,协调各部门分析、
解决;
4.负责产能爬坡阶段工艺优化工作,提供瓶颈工位解决方案;
5.牵头在OT/ET/PT阶段过程的质量评审、质量过程审核、质量放行等工作;
6.负责SOP后的工艺、质量的持续改进和工程变更的执行与跟踪;
7.负责编制和更新 P-FMEA、控制计划等工艺文件,落实整改措施。