药、中药饮片及颗粒生产、文旅、康养于一体的大型健康产业集团。连续 13 年产销量全国第一,连续 8 年中国 制药工业百强企业,2022年阿胶产品市场占有率达47%,峰值营收达40亿元,稳居行业首位。 工作职责: 1、品牌战略落地与高端塑造-公司品牌年度规划与传播策略落地执行与管控 2、实施集团平台战略,构建品牌的多元协同发展及增长模型 3、品牌创意与策划,数字化平台搭建与运营 4、媒体合作与公关事务处理,构建媒体发展生态 工作业绩: 1、重新定位福牌阿胶品牌,主持西湖论坛、西普会、西鼎会、星辰会等行业知名大会参会策略,指导品牌实现从 大单品战略走向大滋补战略的转型 2、主导筹建中国最大的阿胶博物馆及非遗产业化体系,构建起以产品体验为核心的阿胶工业旅游生态体系

2011年在日本大阪创建“Bandgewoo阪织屋”品牌,率先在中国建立柔性供应链体系并实施,在日本、韩国、澳大 利亚设有分公司及办事处,充分挖掘日本产品理念在中国市场的落地应用,现已发展成为中国领先的亲体织物潮流 品牌。 工作职责: 品牌战略 统筹集团总部品牌中心工作,协助董事长、品牌战略委员会制定中国区域品牌战略。依据市场变化, 动态调整品牌定位及核心发展路径,持续优化品牌发展方向,确保品牌在行业内的领先地位。 品牌推广 负责集团品牌官网、新媒体账号(微信微博、小红书、抖音、头条)等多种媒体内容的策划及输出, 编制并审核年度广告、公关计划,媒介策略,确立品牌推广体系及预算评估机制,制定核心营销策略并监控执行, 推动品牌在中国市场重点区域的覆盖推广,加速提升品牌推广效率。 品牌标准 依据行业趋势、品牌战略、产品战略、技术热点,竞争热点,推行品牌标准体系打造。打造具有国际 识别水准的形象IP,升级品牌形象价值,保障品牌的市场领先地位。 终端形象 负责品牌营销终端卖场的形象打造及优化升级,建立标准管控体系,持续提升终端业绩。 品牌白皮书 围绕品牌理念及核心价值,撰写品牌白皮书及产品手册,有效指引前端营销及对外关系处理。 公关形象 负责国内外大展的组织策划、落地执行。确保与政府、行业协会、媒体间的持续互动,打造优势公共 关系。负责品牌热点及新闻事件打造、保障品牌高频曝光。建立舆情预警及分级管控机制,保障品牌对外传播的正 向引导。参与集团商务谈判,制定战略合作框架,跟进并促成目标达成。 工作业绩: 1、主导集团在中国上海及日本东京筹建”织物美学研究中心”及“阪田情报社”,负责市场及品牌趋势分析,为 中国市场的战略布局提供有效支撑。 2、在日本发起“品牌设计联盟计划”,并荣获“亚洲最具设计潜力品牌奖”, 为品牌的产品研发奠定基础,成 功推动与迪斯尼品牌的跨界合作。 3、截至 2021 年底,中国品牌市场由初入公司的 300 家店铺增长接近800家,营业额从3.1亿增至近10亿元, 品牌估值15.53亿,成为中国服装细分品类领域领先品牌。

公司,聚焦行业头部品牌,深掘品牌价值潜力,通过专业的设计语言传达品牌诉求,帮助客户洞悉市场机遇, 发展品牌资产,成就领先价值,致力于打造中国人自己的“品牌管家”。 工作职责: 品牌形象 参与公司品牌运行与决策体系研究,战略信息分析监测,为品牌发展及决策提供数据支撑。组织制定 集团战略实施方案,对相关战略单元进行分解、责任落实,并与战略单元绩效考核挂钩,落实执行。并有效推进快 消品及食品领域的IP化赋能,实现品牌联动,助推品牌年轻化发展,获取年轻客群。 产品迭代及发布 进行产品生命周期管理、负责产品线深度及广度的整合拓展,优化产品组合,开展并组织产品 价格体系研讨会、上市发布会、招商会。 品牌传播 负责制定品牌驱动型传播矩阵,负责线上线下市场品牌活动的传播策划。根据行业领域、产品特点、 用户洞察、活动定位等,制定相应的整合传播策略,策划社会化传播事件,确定品牌传播模型及传播路径。 商业模式研究 致力于品牌商业模式研究,识别公司品牌战略发展方向,对快消品、食品及科技领域发展方向做 出战略判断。密切关注和分析上下游相关产业的宏观变化趋势,追踪市场新动态,制定品牌各业务板块的运作、产 业整合及运营方案。 计划制定 制定品牌整体营销方向,按月、季、年度分解相应营销阶段计划任务书,并对执行进度进行效能把控。 熟悉公关及新媒体运作,专攻事件及内容营销,以圈层影响力助力奥伦达品牌营销的模式的发展。 工作业绩: 乳业类 光明乳业品牌策划及数字营销。 蒙牛冠益乳、蒙牛早餐奶品牌传播策略。 医药、保健品 国胶堂阿胶品牌建设、营销体系、推广体系营销全案。 东阿阿胶价值体系提炼及推广计划方案。 休闲零食类 “三只松鼠”,中国坚果类头部品牌:品牌定位及新媒体营销策略规划。 核你核我,韩国软萌饮品品牌:全案品牌策划(定位、形象、包装、传播体系搭建)。 快消品类 陈克明挂面、约翰农场、达利园乐虎功能饮料品牌全案策划。 科技类 浪潮云、宝创科技数字全案服务。 生活家居类 全棉时代品牌战略规划。 好孩子婴幼儿品牌传播战略规划。

涉及品牌定位、品牌形象、品牌生命周期管理、品牌战略、公关、广告及新媒体及数字化营销等多业务板块,为客 户制定可衡量的营销战略及传播解决方案。 工作职责: 品牌定位及形象规划 挖掘消费者痛点、提炼产品卖点,根据品牌价值主张和设计风格,策划并主导视觉内容输 出,确定品牌整体风格和表现形式。负责全渠道范围内品牌内容的创意策划和统一品牌管理,包含文案、平面广告、 画册、产品包装、展示标准道具、视频宣传片、线上线下场景规划等,保证品牌在市场中的高度辨识和竞争力。 形象战略 负责完善客户品牌 VI、SI 系统的制定与设计,企业品牌形象设计、宣传、策划、推广,包括:品牌 与产品衔接与关联策略,品牌核心价值、内涵与延伸策略,品牌发展步调,品牌与概念输出,品牌包装,品牌营销 策略。 营销方案及论坛展会 制定品牌年度及重要节点企划行动,主导创意方案的落地,拓宽新媒体渠道,增加客户访 问量数量。参与国家级论坛展会的策划及执行。新产品上市、客户产品升级迭代策略的演进推广。 工作业绩: 快消 可口可乐、王老吉、法国达能、青岛啤酒、旺旺食品、统一集团 汽车 雷克萨斯、奥迪中国、东风汽车、JEEP