KA购物及商场
1.负责当地商场的开拓和维护,对业务收入结果负责;
2.对当地商场进行分层,并制定销售策略及适配解决方案,高效达成目标客户合作;
3.收集和分析当地市场动态,协同运营团队优化当地拓展机制,提高客户产能和满意度;
4.协同总部落地业务策略及达成预期目标。
5.完成公司下达的各项 KPI 指标。

1. 参与并负责溢达集团旗下 十如仕DETERMINANT 男装品牌线下渠道从0-1,为线下营收负责;
2. 从1家店管理开始,创单店销售记录。之后,逐年扩大管理范围,至今管辖全国门店20+家。搭建多类店型,比如正店,快
闪店,经销商等店型,2023 年 11 月即超额完成年度预算。
3. 组建并管理门店销售团队,薪资方案以满足不同阶段的发展需求,管理 40+人;
4. 搭建并管理零售运营团队,包括线下推广、培训、运营支持等;
5. 开拓经销商模式,成功打造盈利样本,如鄂尔多斯店等,以轻资产方式快速快速拓展门店,完成对经销商的开拓建联,选
址,洽谈,开业后的支持,业绩增长。
6. 根据市场趋势反馈优化货品结构,推出渠道限定货品提升销售额;
7. 根据市场部推广项目,从渠道角度配合市场部落地活动,提升品牌知名度和销售额。
8. 通过新零售项目,运用新的系统,互联网平台(腾讯本地推/小红书/抖音等),店播等项目提升门店运营效率,增加销售来
源。
9. 个人拓展并维护全国主流商业地产,比如太古、新鸿基、华润、凯德等主流甲方资源。
10. 个人亦拓展维护企业大客户团购机会,持续产生利润,比如贝壳,保利等,累计产生超过600万销售额;