公司简介：一家成立于1985年的外资企业，是电动工具、户外园林和地板护理工具的世界级品牌商和供应商。其下有Milwaukee、Ryobi、Hoover、AEG和Vax等国际知名品牌。
汇报对象：产品开发部经理
下属：2名
产品：多款类Dyson产品和车载吸尘器等
工作职责：
负责手持式吸尘器的产品研发，对接全球产品&技术&供应商团队，负责从产品设计到量产的研发项目管理，在品质&成本&进度范围内交付符合预期的产品。
完成了多款类Dyson产品和车载吸尘器的产品开发。
●产品管理：负责新产品不同版本的并行开发，对接产品经理确定PRD，管理设计开发的质量&变更&风险。
●前期研究：评估总体方案的可行性，评审3D并组装手板验证方案和细节设计。
●产品设计：从功能&性能&可装配性&可制造性等角度评估产品设计，审核DFMEA和3D。
●产品开发：跟进结构&电子&马达&包装的开发，审核并管理BOM&ECN&2D等产品技术文件。
●支持供应链：支持供应商的技术和产能评估，帮助供应商正确理解产品、组件和零件要求。
●产品验证：跟进实验室测试和安规认证，推动设计 &装配 &制造问题的分析和解决。
●支持生产：确认量产SOP& SIP& PPAP等文件，帮助供应商扫除量产的技术障碍。
离职原因：公司业务调整，供应链转移东南亚。

汇报对象：产品工程经理
下属：0名
产品：Milwaukee电钻和圆锯产品线
工作职责：负责Milwaukee电钻和圆锯产品线的产品改善，推动跨组织和部门的项目团队完成产品改善全流程。通过选择合适的解决方案并将方案导入量产，以持续满足全球团队对产品品质的需求。
●产品管理: 负责产品线的技术管理，评估零件变更影响范围，整理产品线设计规范，确定旧产品维护和维修方式，更新产品相关技术文档，对接市场和供应链完成产品和零件停产。
●产品改善: 收集来自客户和品质的产品改善需求，通过数据分析来评审需求，提出、评估并选择合适的解决方案，并将解决方案导入量产。
●技术服务: 对接来自客诉、产线、SQE、供应链和NPD的技术服务需求，通过工具和团队确定根本原因，汇总信息并推动问题解决。
●工程文件: 准备产品改善PPT，申请项目预算CAR，在PLM系统发起ECR和ECN，更新图纸、BOM和PPAP等工程文件，将ECO导入ERP系统，单个项目管理以及多项目状态跟进文档。

公司简介：中国领先的渔轮ODM制造商，主要客户有全球最大的钓具公司Pure Fishing和最大的体育用品集团Decathlon。
汇报对象：项目经理
下属：0名
工作职责：主要负责渔轮从设计到导入量产的产品开发。
●产品设计：制作并评估产品原型，召开设计评审会议，推动产品和组件设计的完善，使产品满足功能、性能、可靠性、装配和制造的要求。
●零件设计：从制造和装配角度对新零件进行细节设计，用Pro/E释放新零件图纸，参与新零件模具和工艺评审。
●产品开发：输出新零件2D工程图，完成新零件清单、设计BOM和产品装配图，跟进新零件开模及打样，完成工程样板制作。
●验证测试：支持工程样板测试，分析并解决测试、产线及客户反馈问题，平衡产品设计&制造&装配，完成相应的产品设计变更。
●产品导入：释放工程BOM，跟进新零件承认，推动SOP& SIP和 夹具制作，跟进和总结试产，支持试产和量产改善。
工作业绩：参与开发的全球销量第一渔轮获得客户好评。

担任结构工程师工作

担任工艺工程师工作