1. 组织机构变革：在现有行政部的基础上进行HR管理模块的梳理与流程优化，通过部门人才盘点，新增培训业务，统筹员工入职培训、车间培训，班组培训企业三级培训。完善HR管理的业务维度。
2.梳理各部门机构，审核各部门招聘计划，通过网络，社区，校企合作、转介绍等方式满足人员需求，同时考虑到越南的实际情况，提前布局，从相对落后的地区实现用工移民，以满足人员需求。
3.走访薪酬调研，改革薪酬体系。疫情期间企业3年未进行调薪，导致员工流失率较大，核心岗位不稳，人员招聘困难，尤其是中方员工。本人与HR团队走访了6家台资、中资企业，对他们的企业薪酬福利制度进行了解，同时与附近国家（如印尼、泰国）及越南本地钢厂进行薪酬摸排，发现了公司薪酬体系的不完善之处，通过合理的数据分析建立企业薪酬结构模型。
4.绩效考核，计划推进全员绩效考核。通过考核将部门业务及考核指标层层传达到员工个体，实现员工的优胜劣汰，为企业保留核心人才。
5.组织与工会代表的座谈，听取越籍员工的诉求与意见，改善公司劳资关系。

1.根据总经理要求，完成人员需求的汇总，并通过招聘渠道进行招聘工作，所招聘岗位包括各类程序员、新媒体运营、市场推广人员等。
2.组织内部员工进行业务类培训。
3.建立新的薪酬体系，并负责薪酬制度的落地。
4.跟踪员工试用期考核、月度考核。完成绩效考核的闭环管理。
5.组织聚餐，拓展，旅游，年会等各类的团建活动，打造团结、高效的科技公司文化。
6.行政后勤管理方面的工作包括：办公室的租赁与装修，办公用品采购，公司店铺装修与宣传，公司VR形象墙打造，公司各类节庆活动的举办。
7 处理公司员工遣散阶段的谈判，劳资纠纷。
8.负责对外处理公司与街道办、社区、高新区管委会、社保局，四川烹专，四川餐饮协会等部门和组织的关系。

根据工作需要分别在北京、阿联酋和伊拉克现场从事人力资源管理和行政后勤管理工作。
1.负责参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。
2.组织制定项目部国际雇员和当地雇员人事管理制度和行政工作程序，并组织培训、监督实施。
3.根据项目执行计划，协调统计各部门招聘需求，编制年度人员招聘计划、动迁计划。并协调立项、培训、证照等事项，确保人员按时到岗。
4.按照公司的招聘流程和招聘体系，利用各种招聘渠道组织面试、甄选和面试工作，充分利用各种渠道满足项目执行对人才的需求，建立后备人才的储备机制。
5.根据项目部培训需求，负责组织汇总各部门培训计划，对各部门培训过程负责监督与实施，并跟进培训效果的反馈。
6.根据分公司薪酬管理体系与绩效管理的要求，组织实施绩效管理工作，并对绩效过程进行监督与控制，不断完善绩效管理体系。
7.负责建立项目部沟通机制（员工满意度调查，意见箱），及时了解员工的思想动态，做好团队建设工作。
8.组织受理员工投诉和内外部劳资纠纷，完善内部沟通渠道；
行政后勤管理方面：
1.负责与当地政府部门与其它中资单位的沟通协调工作，保证良好的当地社区公共关系。
2.负责项目部现场后勤管理工作和营地运行维护工作，（包括营地的供电系统、安防系统、IT网络、供水系统、照明系统、消防系统、灌溉系统、排污系统、绿化、保洁、安全责任区划分、现场发电机的维护保养、洗衣房的运营等的统筹规划）。
3. 负责食堂餐饮的管理：主要包括厨师的管理、食材的采购和出入库、每天菜品的检查、餐厅卫生保洁、蔬菜大棚的管理等工作，对每月食堂费用进行计提，上交财务部。同时负责小餐厅的各种VIP招待工作。
4.组织协调项目部相关活动和各类会议，以及相关接待工作。
5.负责项目部资产管理、办公用品的管理工作，避免财产流失及不必要的浪费。
6.监督检查分公司各项行政规章制度的贯彻执行，负责部门内部日常管理及上级交办的其它任务。

前期主要致力于招聘和培训的操作。
1.建立了网络，猎头，校园，报纸传媒等外部招聘渠道，根据不同的岗位，采取相应的招聘策略。确保所需岗位及时到位。
2.根据公司职位需求，组织招聘工作的开展，并跟踪员工入职。
3.组织员工的入职培训，业务培训工作。
4.对外派培训的员工进行培训效果评估，对未达到培训目标的员工进行处罚建议。
5.与沙特劳动部的人力资源发展基金合作，协助完成分公司用工本地化（沙化）的指标。
后期主要负责绩效管理模块。
1.组织分公司的试用期考核、半年考核与年度考核工作。
2.组织各部门进行绩效对部门员工设置绩效目标，并与员工进行充分沟通。
3.组织各部门半年一次对绩效目标进行跟踪考核。
4.组织部门根据绩效考核结果，对员工进行劝勉谈话。
5.组织分公司的年度考核工作，并上报汇总考核结果

职责业绩:
1.完成项目部人员招聘,并协助他们办理护照,邀请函,签证,安排预定机票,组织人员动迁到项目现场。完成从人员
招聘动迁到现场的全流程工作。2.负责现场中方人员的吃饭、住宿、长居的办理,交通安排等事宜。3.协调业主及甲
方进行安全培训,确保员工遵守现场的各项规章制度4.负责现场中方人员的考勤与工资核算,按时上报公司,跟踪薪酬
发放工作。5.协助甲方一起处理员工工伤,确保不出严重事故。6.协调不同项目之间的人员的调配,确保各项目都得
到充分合理的人员配置,确保项目进度。