公司介绍:该公司专注于通讯零组件,客户包括Microsoft、Apple、HP、Amazon、Panasonic
等知名公司。
下属配置:13人(人事4人、行政4人、工会5人)
职责描述:
1.招聘和培训:制定与管理招聘与配置工作、人才培养、建立长效的培训机制;
2.员工关系:维护公司与员工之间的关系,包括解决员工问题、处理纠纷、提升满意度等;
3.薪酬和福利:制定和管理公司的薪酬和福利政策、管控成本、薪酬体系优化等;
4.企业文化:结合越南文化、培训员工、通过各种方式来营造和宣传公司的企业文化;
5.组织发展:公司的人力资源战略规划、业务流程优化、人才储备计划等
6.绩效管理:绩效考核设计、评估调研和完善;
7.应对客户审核、RBA、LHR等;
8.当工会主席,负责工会的所有活动和工作开展;
9.新工厂建立、修正的人力资源相关工作、结合本地法规,配合咨询开发人事系统上线;
10.维护及保持与政府机关的关系;
11.行政总务工作管理:统筹管理公司行政后勤服务工作、费用管控;
工作业绩:公司实际是22年成立,因为疫情没有稳定运行。到公司时120多人,招聘增加400
多人。把人事行政团队建立了起来。

公司介绍:公司是集整机研发、生产、销售为一体的公司。公司以ODM/OEM代工业务为主,
兼有PEONY(“牡丹”)品牌显示器以及BOE(“京东方”)品牌电视的销售。京东方利用在液晶
显示屏方面的资源优势,已将整机ODM类产品打入国内、外知名显示器及电脑整机品牌商,
如联想、冠捷、同方、摩托罗拉、优派、华硕和方正等。
下属配置:9人 (人事4、工会5人)
职责描述:
1.招聘和培训:制定与管理招聘与配置工作、人才培养、建立长效的培训机制;
2.员工关系:维护公司与员工之间的关系,包括解决员工问题、处理纠纷、提升满意度等;
3.薪酬和福利:制定和管理公司的薪酬和福利政策、管控成本、薪酬体系优化等;
4.企业文化:结合越南文化、培训员工、通过各种方式来营造和宣传公司的企业文化;
5.组织发展:公司的人力资源战略规划、业务流程优化、人才储备计划等
6.绩效管理:绩效考核设计、评估调研和完善;
7.应对客户审核、RBA、LHR等;
8.当工会主席,负责工会的所有活动和工作开展;
9.新工厂建立、修正的人力资源相关工作、结合本地法规,配合咨询开发人事系统上线;
10.维护及保持与政府机关的关系;
工作业绩:从0-1建设整个团队及工厂建设到量产运行整个过程,人员招聘在职1000人左右。
离开原因:读研究生中国录用,要到中国去上课;

职责描述：
1.招聘（经手招聘量 500 人左右/年）、培训、薪酬、绩效、劳动关系具体工作的直接操作和专
业工作处理；
2.开展企业文化各项团建活动；
3.项目参与：到各省开拓新的招聘渠道、参加人才培训方案。
离职原因：没有上升发展空间，主管岗位没有空缺。