职责：站点运营管理，快递公司商务合作
1、与区域内网点建立稳定商务链接
2、推动区域内网点进行快递共建，完成区域共建指标
3、完成区域内驿站相关业务项目培训并达成项目相应 KPI
4、确保区域内消费者良好的寄/取件体验
业绩：
1、连续6个季度个人绩效评为3.75，连续2个年度3.75
2、网点直送项目中达成华中南大区第二，22，23年网点直送华中大区第一
3、驿站到家项目中，区域单量位居全省 Top1,达成整体绩效目标
4、区域内站点数量增加65个，达成区域整体共建目标，达成率全省 Top3
5，网点服务项目达成华中大区Top1，全国Top3，极大提升网点对菜鸟的粘性

营业增长，合规营运，店铺盈利，顾客满意度。
1、完成店铺营业额目标；
2、确保店铺合规营运；
3、完成店铺人员的培训发展；
4、确保店铺盈利；
5、良好的顾客满意度。
工作业绩：
1、完成店铺营业额增长，店铺平均目标达成率120%，整体业绩由全省中下游上升至Top3；
2，4月店铺整体由亏损转为盈利；
3、5月智慧屏销售全国Top1，全国零售例会分享，输出标准化销售方案；
4、9月入选全国优秀培训门店，内部直播软件直播分享培训经验；
5，协助搭建区域标准化运营，输出标准验机单，新品上市标准化动作，3+1培训模式；

职责：
1，完成店铺营业额目标。
2，负责店铺营运成本管控。
3，完成店铺人员的培训发展。
4，确保店铺合规运营。
5，维护小米的企业形象。
业绩：
1，完成小米之家赣州步步高专卖店开业筹备并且顺利开业。
2，开业前3个月完成店铺标准化运营搭建，店铺营业额达成率85%以上。
3，4月调动至小米之家南昌梦时代直营店，5月完成1名主管以及1名高级销售顾问升迁。
4，5月完成店铺标准化运营搭建并且推广至江西全省。

职责：
1负责餐厅的业务绩效增长，领导并发展经理团队，在餐厅系统上负责业务计划系统，计划维护保养系统（设备，工程方面），安全保全系统，以及训练经理和排班（经理）排班职能。
2全面统筹，肩负着餐厅人员，QSC(品质，服务，清洁），营业额和利润四各方面的业务结果。通过评估为餐厅制定四个方面的长期目标和行动计划
3建立良好的社区关系
4与部门经理沟通目标及行动计划，提供资源和激励
5预估损益，并每月回顾
6利用报告追踪部门目标的达成并制定行动计划
7定期回顾，评估成果，认知和奖励经理和员工
业绩：
1 负责新店的筹备工作，从前期的费用预算到追踪工程进场，工程进度跟进，确保开业费用在合理预估。
2 负责新店的人员招募，训练，确保了开业有一批人员充足且训练有素的团队。
3 所管理餐厅达成营业额目标135%，人员离职率达成公司设定的目标。
4与门店所在社区以及其他公司进行跨行业合作，2018年4月至6月额外带进营业额9万。