工作描述:
1. 金融公司创始团队,销售模块第一人;
2. 主持管理1600余人团队,负责全国经销商的汽车金融业务,完成销量与上线及培训目标达成;
3. 根据公司的销售目标和市场状况组织制定网络建设计划和销售推广计划并组织实施;
4. 主持组织区域经理的级别标准的制定、评估与实施;
5. 主持建立经销商渠道管理制度、培训体系与分级管理制度;
6. 针对终端反馈问题,推动公司流程改善;
7. 主持定期整理A3报告,参加总办会,协调各部门完成项目推进;
8. 制定零售贷款产品开发和商务政策、促销政策制定;
9. 主持处理经销商风险事件与临时事件;
10. 与市场策划部协作,进行市场信息收集分析;
11. 主持组织部门规划与人员选聘;
12. 上级交办的其它事项。
主要业绩: 完成厂商汽车金融公司首年经营即实现盈利的目标;
优化经销商入网流程、上线流程、培训辅导,提升经销商开拓效率;
完成全国展业地区95%覆盖率;
完成区域优化并带领团队超额完成公司制定的各项业务指标,当年完成放款42000余单;
完成销售支持部门的职能优化与经销商服务职能强化,改善工作效率的同时提升客户体验;
完成经销商分级体系的建立,发挥核心经销商的业务优势,带动和促进经销商业务积极性;
完成全国第一家经销商自主贴息。后续大幅提高厂商金融渗透率。;
完成个性化方案制定,通过个性化方案解决经销商的经营痛点与金融痛点;
完成创新金融产品试点,以及金融产品调整改善试点;
完成以区域需求组织区域培训试点,实现从教什么就学什么到想学什么就教什么的转变 ;
完成影像系统集中培训并全部开通业务;
完成对公贷款放款;
完成建立长城金融角,提升金融品牌形象;
完成省级车展厂商金融支持赋能,帮助经销商在车展提升销量;
完成建立官网直销平台,增加线上获客渠道,增强经销商粘性,提升金融渗透率。