业务综述:
任职供应链解决方案部负责人,负责东区 KA 客户、头部商家及京东零售自营业务的供应链解决方案,包括需求调研、方案输出、项目实施、精益管理等,涵盖消费品、大时尚、家具家电、3C 电子、汽车、创新六大行业,汇报区域总经理。
⚫ 运营规划:根据公司战略及运营需求,制订部门年度工作计划、关键指标及执行策略等,把控进度并及时调整。
⚫ 体系搭建:负责区域公司行业化模式的调研、打造及落地,主导业务流程的设计与执行,以及业务规范的起草。
⚫ 需求调研:负责售前/售中客户需求的收集、调研与分析,并输出售前解决方案,协同运营部门保障方案落地。
⚫ 方案输出:负责KA商家端到端物流技术交流、整体方案组织、拟定及设计,包含库存管理与配置、降本增效等;针对零售自营业务拓展需求,设计供应链解决方案,支持自营零售物流业务模式创新、优化、调整、降本。
⚫ 项目实施:统筹公司资源,服务商务合同,把控项目进度、成本及风险,协调资源参与推进,保障项目交付。
⚫ 系统方案:通过KA客户的个性化业务需求,推动产品增值服务体系扩展,持续提升供应链客户的产品能力。
⚫ 精益管理:根据运营及项目需求,负责区域项目精细化及精益化分析与方案推进,搭建项目团队损益管理体系。
⚫ 产品项目:持续推动供应链产品的设计及运营,包括中小件、大件、冷链、医药等,关注服务体验等关键指标,负责区域供应链产品经营中台建设,包括产品开发策略管理、产品经营全景及分析、行业化产品能力建设、产品体验管理(运营服务体系与质量)体系建设。
⚫ 团队管理:从0-1建立部门50人团队;搭建人才梯队,确保组织架构与业务需求的合理匹配;制订岗位绩效考核指标,根据考核结果整改;组织岗位技能及企业文化培训,定期进行团队建设活动;与直属下级保持深度沟通。
工作业绩:
➢ 任职期间,通过非标与产品同步、标准体系搭建、团队打造等方式,实现东区年均复合增长率30%+,其中2023年实现东区业绩总额100亿、KA客户40亿,各项关键经营指标与业绩指标超出预期,获得高度评价。
➢ 搭建一体化供应链开拓管理与区域人才培养体系,涵盖供应链金融、自动化、仓网与数字供应链等;搭建区域解决方案及项目团队的提升体系,主导开发业务工具并持续迭代,成功培养多名业务骨干、管理人才。