工作职责：
1、U9系统项目上线:编制项目方案,梳理业务流程,整理财务数据,初始化系统。上线运营及测试,优化系统科目和流程等问题；
2、财务核算:审核财务单据,财务凭证,处理总账财务核算,编制财务报表；
3、财务预算:搭建财务预算体系,组织公司人员参与全面预算管理,搭建考核体系,落实财务预算管理流程闭环；
4、财务分析:搭建财务分析体系,分析历史财务数据,市场数据,发现公司经营问题,组织经营分析会议,推动问题整改；
5、审计:对接主导越南税务审计检查,国内上市审计对接；
6、税务筹划:了解越南税务规定,分析现有税务问题,根据越南税务优惠政策,优化账务处理。处理出口退税；
7、团队管理,岗位职能优化,越南员工业务培训,中文培训。

工作职责：
1.预算管理:负债集团全面预算管理体系建设,优化预算及分析岗位职责,提升团队人员能力；
2.财务分析:负债集团财务分析工作,组织集团及事业部经营分析会议,梳理经营分析管理体系,衔接集团财务分析与业务财务部工作流程；
3.信息化建设:作为元年预算系统项目经理,带领本部门人员及元年项目组人员,主导元年预算系统的业务调研、方案设计、系统开发、数据整理以及系统测试及上线。当前系统使用良好,项目较为成功,同时负债NC65及帆软系统的升级开发工作；
4.绩效管理:根据经营分析内容及集团战略方向,制定集团销售事业部、供应链中心绩效指标及考核方式,奖金比例,确保公司经营发展方向符合中长期战略目标及经营管理方针;
5.内控管理:建立公司内部管理制度、内控流程,加强公司风险管控和流程优化,提升公司内部管理水平。

工作职责
1.核算及内控管理:优化公司财务体系,优化财务人员及岗位,规范财务核算体系和内控流程,组织税务筹划、销售及成本核算、费用成本核算、各类单据及合同流程管理,管理财务团队,转变财务服务意识；
2.投融资:A贸易融资:根据公司经营计划,编制业务资金需求计划,并根据经营计划对接银行和民间供应链金融机构(合作项目有成都商业银行4000万元信用贷款,乐山商业银行7000万元古代资产抵押贷款,四川能投4亿元资产抵押类供应链金融融资),完成业务融资需求；
3.财务预算分析:建立完善的全面预算管理体系,承接公司战略经营计划,带领各部门编制详细的年度经营计划,实现公司全面参与,滚动预算的全面预算管理模式。明确业务管理控制流程,结合公司历史经营业绩、当前市场状况及竞争对手信息,行业发展阶段机会点,编制公司中长期经营计划；
4、资金管理:根据经营计划编制季度现金流资金计划,按月、周、天实现实时资金使用及调度,并编制相应资金报表,确保公司现金流安全,支持公司健康平稳发展；
5、其他:规范公司财务核算体系,使核算和预算相互支撑。协助税务筹划,管理预算及财务分析职责体系和进行团队建设。

工作职责：
1.研发会计:负责公司研发费用报销及管理费用的年度预算编制及控制维护管理部门费用均衡平稳,按审批后预算严格控制各研发项目费用、管理部门费用的合理使用,不超支预算;
2.应收会计:管理客户档案,按公司应收管理制度规定的各个客户的账期及额度严格审核产品销售发货。每月按时催款,并编制发送对账单与客户对账。按公司奖惩制度严格管理客户的产品奖励及额度增减。按时完成应收系统月结记账,编制应收账龄分析表等；
3.成本主管:安排集团月度成本月结工作,监督成本工作各个岗位及分公司成本核算进程、编制集团成本合并报表。分析产品合格率、存货账龄、安全库存相关数据,分析销售退换货及设计变更等造成的存货报废、制造费用波动、产能利用率,人均产值以及销售结构等原因对毛利的英雄,编制存货账龄分析表、集团毛利分析表、产品成本分配表、产成品清单等各种报表。并合并编写集团毛利分析PPT。负责集团各分子公司报表出具,上市公司合并报表及半年报、年报的及时准确发布;
4.预算分析主管:领导部门财务分析组,完成集团年度全面预算和财务分析工作,编制集团母公司及下属各子公司的收入预算、成本预测,销售、管理及制造费用预算表,集团合并利润预算、现金流量表,以及税务和投资收益等报表。统筹管理公司全球各地公司之间转移定价、税务筹划及资金流转安排,降低公司运营风险及减少成本和支出。

职责业绩: 协助部门各版本项目经理策划编制项目预算,并在结项时协助其他部门核算各版本项目期间的材料成本及人工成本,管理并调配部门内共享研发资源等。负责部分项目后期硬件测试工作。