爱尔兰都柏林
绩效管理:通过数据分析,对部门成员的业绩进行评估,根据metrics从不同角度分析小组成员业绩,完成绩效管理的工作,提高团队成员的工作效率。
团队管理:培训新团队成员,帮助成员熟悉业务与公司系统,跟踪考核评估,为公司优化员工调休机制。
部门对接:负责为亚马逊平台上的B端大卖家合作伙伴提供及时准确的运营支持。通过与卖家的沟通,识别判断问题所在,归类问题,对接多个部门帮助卖家解决问题,工作期间因对接卖家数量周单量超过200+且卖家反馈最优而多次获得Top1最佳表现荣誉。
数据分析:汇总每日,每周,每月平台对接的大卖家所反馈的问题,从海量数据中提炼核心结果,根据数据分析结果,通过逻辑思维分析,发现业务背后的问题及变化,得出结论,反馈给相应部门。
页面优化:根据后台数据结果,分析背后逻辑,找到问题的根源,向上汇报并提出具有可行性的优化的方案,以此实现页面优化,使平台用户体验更佳,同类问题减少90%。

北京
团队搭建:担任销售部门的团队建设组长,参加中国移动实习,参与销售团队建设并自行组建团队。
营销策划:完成秋季线上及线下在北京地区的销售任务,获得优秀实习生称号并获得中国移动公司的实习证明。
产品优化:通过精准定位产品用户,分析用户的需求,抓住用户痛点,优化产品。