商超KA行业策略:横向支持部门的内容、产品、治理等协同工作,运营提效。
-业务运营提效:搭建行业中台运营体系,拆解中台运营模块&目标(目标管理/营销活动/商家商品运营/内容运营/产品运营/治理),完善行业数据指标体系建设。梳理中台流程建设,完善行业周报体系、商家运营过程指标拆解、学习资料库&案例分享机制等。
-产品建设:深入业务发现产品卡点,完成行业产品提需流程sop,专项推进 营销产品、DP服务商分佣、售后链路改造抖店结算&对账 等产品优化。
-治理流程:梳理行业治理问题处理流程sop,帮助业务梳理定位问题&解决问题,提升问题处理时效,并减少商家入驻卡点、经营环节判罚,提升商家和用户体验。
-内容运营:推进达人短视频、达播项目落地,沉淀选品标准、直播间玩法、投流方法论。
2、 抖音生活服务-业务拓展运营-餐饮行业运营
专项运营:0-1推进项目全国六大区启动探索,沉淀达播组品及货补方法论
-主要负责达人直播专项1-3期,协同BC端业务、达人、产品完成项目目标规划&整体提效。专项前后达人开播环比3月开播UV20,759,增加123%,商家侧总动销商品数4w+,环比3月动销商品数13,374,增加201%;达播GMV30,013w,环比3月GMV4,336w,增加592%。同时,推动营销产品&撮合产品新增&迭代 直播招募计划、商品立减、商品标签 等产品能力11个。