美国-洛杉矶
1.美国分公司运营:建立本地管理体系,完善本地工作流程和管理规范,对美国分公司的业绩负责,
带领本地团队完成公司业绩目标,并对团队成员日常工作进行有效指导和监督,贯彻执行公司制定的
工作任务
2. 定期做市场调研和市场分析,及时把本地的情况犯规给总部,协助总部输出营销和销售方案
2.分销渠道: 维护渠道商客户关系,开拓新渠道,已进入最大的分销渠道 ACE
3.零售渠道:通过本地代理公司GMC配合,运营零售渠道业务(渠道竞标,渠道分析,销售预测等),目前已进驻:Lowes,home depot,Walmart,target,Costco等渠道
4. 电商渠道:带领本地电商团队,经营亚马逊,wayfair, shopify 等电商平台
5.物流和仓库:通过和本地第三方公司合作,目前在使用8个本地仓(4个自营+4个代理),建立了
自己的物流体系(签约FedEX,UPS等物流公司)

墨西哥
1. 制定IMC (整合营销方案),包括 媒体公关 社媒粉丝运营 发布会 展会 社区打造 媒介广告投放
2. 品牌打造 树立品牌形象 精准对标目标客户群里
3. 设计 把控产品形象 释放符合目标客户群里审美的营销内容
4.团队管理 带领三个国家的营销团队完成每个国家营销目标

阿根廷
1.产品:通过竞品分析,本地市场调研,合理规划产品上市和退市,科学管理PLC
2.市场: 通过4P的角度对市场进行操盘,把产品放在正确的位置上,根据经营成本的费率,制定出
符合渠道的SI,ST政策,把SI,ST,SO整个渠道打通,保证产品最快的速度触达到消费者
3.财务:合理利用费率,保证公司盈利
4.拉通总部和美国分公司团队,保证总部的政策尽快落地
5.MKT:和MKT团队配合渠道政策,做出MKT方案