工作单位:秦皇岛靖坤食品有限责任公司(水产品研发、加工及销售一体的细分行业头部民营企业)
当前职位:人力资源总监 任职时间:2022.02—至今
关键职责:
1,搭建企业文化体系,凝练企业愿景、使命以及价值观,并形成清晰的价值观行为准则;
2,创建企业流程管理体系,统筹搭建生产、质检、销售、研发以及职能的整体流程架构;
3,搭建薪酬评估体系,完善企业现有薪酬结构,实现与外部市场薪酬对标;
4,完善员工股份分红激励机制,与市场薪酬体系匹配对接;
5,梳理和改革劳动关系管理体系,管控企业劳动风险。
主要业绩:
1,凝练基于“反虚伪”、“分权”、“未来”和“简单”为底层逻辑的核心价值观行为准则;
2,创建了薪酬核算数据报告,以及年度预算模型;通过薪酬体系的完善,与市场薪酬评估体系对接;
3,创新设计基于企业价值观的“业绩+价值观”双轨制绩效考核机制;
4,完成全体管理团队的人才盘点,建成持续的优胜劣汰机制。

工作单位:海湾安全技术有限公司(世界500强:美国联合技术公司以及开利集团 全资子公司)

工作履历及关键职责业绩:
任职时间:2018.05—2022.02 职位:人力资源经理
关键职责业绩:(负责市场及销售事业部的人力资源全模块工作,HRBP方向)
1,搭建“动态绩效对比评估模型”,为销售团队的人力资源优化配置,提供可视化的数据分析报告;
2,负责市场及销售团队P2至M5的专业人才的招聘,成果:完善了新晋销售管理人员的育留机制;
3,设计市场及销售团队绩效激励预算机制,实现销售奖励计划的年度预算可控性分析;
4,负责处理市场及销售团队的劳动关系,成果:搭建持续性的优胜劣汰机制。
任职时间:2012.01—2018.05 职位:人力资源主管
关键职责业绩:
1,独立搭建集团薪酬核算结构,设计薪酬核算报表,实现人力成本分析与各业务单元运营数据一体化;
2,独立设计人力成本年度计划以及月度分析模型,从headcount和Cost两个角度,实现人力效率可控;
3,搭建生产效率工时数据模型,为Production Efficiency提供规范化的工时效率分析数据;
4,设计完善岗位薪酬目标核定报告,为人员招聘、岗位晋升提供市场薪酬数据对标工具;
5,设计完善年度薪酬调整报告,通过数据模型,将员工绩效和市场薪酬对标数据实现系统化集合;
6,参与筹划集团总部人力资源三支柱变革,从薪酬福利方面参与搭建了COE的基础,并转型HRBP方向。
关键职责业绩:
1,负责公司人力资源管理政策的梳理,以及与劳动关系相关内容的完善和劳动合同签订工作;
2,负责熟悉并梳理人员招聘流程、入离职管理流程,执行用工招聘的具体落实工作;
3,负责集团社保福利的管理,与社保机构,全面负责社会保险的征缴、调基等业务;
4,09年被外企并购后,开始参与外企模式下的人力成本分析工作。