1.风险识别与预防,根据产品结构和工艺设计识别风险点,识别关键质量控制点,推动项目组从源头进行改善和预防,降低量产风险。
2.制程品质管控,制定制程品质品控Checklist,并安排依照制程控制Checklist对制程CTQ进行管控,数据分析:通过MES大数据进行趋势管理,保证制程和产品稳定,定期内部审核展开。
3.不良分析改善,组织制程品质分析解决,对产线不良品从流程和技术上分析(包括DOE、FMEA、SPC、MSA等),并跟进效果提高问题闭环率,提高制程良率,降低品质风险。
4.风险评估,产线和产品异常风险评估,根据产品特征和参数要求进行充分验证,根据数据组织各部门合理评估品质风险。
5.品质改善推动,(包括Lesson Learn、设计评审、CQP)推动品质改善,协调相关部门资源,全力支持品质改善活动,质量问题及时闭环。