分公司/代表处负责人
职责业绩: 1、根据公司战略和销售任务,制定区域的销售、市场、渠道,售后等策略;
2、组织市场调研,针对市场趋势、需求变化、竞争对手以及客户反馈等信息,改进公司新产品的规划与开发,并及时调整区域销售与推广策略;
3、销售团队的组建与培训,制定业务流程与客户开发手册,进行阶段性的人员考核与管理;
4、分解年度销售目标进行,制定季度、月度销售计划;带领团队开发空白/薄弱市场,规划销售渠道,不断优化渠道结构,检查市场障碍,预测并解决渠道可能发生的各种问题或危机;
5、定期拜访重要经销商与渠道商,维护良好的客情关系;主导进行业务二次开发,进行渠道下沉管理,保证经销商的业绩稳步上升;
6、制定价格体系,监督各级销售渠道对价格体系的执行,保持良好的市场秩序;
7、经销商及 KA 渠道客户的需求预测及库存管理,同时定期检查公司的销售与库存情况,分析进销存和财务报表状况并做改进方案。
工作业绩:
公司在加拿大和香港的市场的份额5%增加到10%左右