2020/10-2022/03 越南朗科 品质主管
1.建立越南品质体系文件
2.对接TTI客户,满足客户需求,回复客户8D,SCAR.
3.制程重大品质问题组织专案改善
4.配合国内体系人员,完成IOS审核,TTI年审。
5.越南品质团队IQC .SMT.IPQC .OQC干部管理,沟通协调。
6.IQC来料,SMT制程品质异常处理
7.越南储备干部品质基础培训
8.NPI试产项目跟进,品质风险收集并跟进结案
2018/08-2020/10 东莞朗科 PQE品质工程师
1.入职3个月内,改善自动化车间良率,由线体20%降低至5%,并持续优化中。
2.一年内,改善所管理车间的制程良率,降低品质判退批次,由每周20批降低至每周10次内。
3.两年内,降低每年度客诉频率,由每月1-3次客户,降低至每年度不超过10次客诉,持续中....
4.完善IOS质量管理体系,根据客户要求,更新质量管理文件的要求。