内容:
1、知识产权管理
a、年度计划制定与执行,根据既往知识产权成果设定浮动目标,将目标拆解至各研发单元,并辅导专利布局上百件专利(包括中国、美国、台湾专利),支持业务部门国内外商标布局;
b、研发项目跟进,协同 PMO部门介入研发项目进行专利挖掘,组织研发进行专利梳理及头脑风暴,覆盖产品技术;
c、技术调研+FTO,在研发立项初期进行竞对及相似技术调研,梳理外部技术情况,对公司研发技术进行 FTO排查,累计输出报告三十多项;
d、知识产权项目申报,建立专利资产分级分类管理,累计申报补贴数十万元;
2、知识产权运营
a、美国vicor诉富士康专利侵权案 ,337-TA-1370案)专利诉讼支持,负责一件功率转换器美国专利的稳定性分析 ,并联同相关研发部门对被诉产品与涉诉专利进行侵权比对 ,协同主诉律师审核外部律师IPR程序稿件 ,并对ipr程序提供证据支持;技术回避分析 ,串联研发对产品回避可行性进行分析;反诉支持 ,检索针对vicor公司产品的可反诉专利。
b、专利许可,协同集团制定开放许可办法,促进多家外部公司实施公司专利技术,协同公司内部法人间专利,商标许可;
C、专利奖申报,协助集团一子公司完成深圳专利奖申报
3、知识产权合规
(a、ISO37301商业秘密合规管理体系、规范专利申请行为)ISO37301商业秘密合规管理体系建立 ,项目分3个阶段,第一阶段“商业秘密风险评估”中,主要负责商业秘密范围界定、组织内外部因素识别、根据相关方需求整理合规义务清单;第二阶段“体系提升”中 ,主要负责制定商业秘密合规管理整改计划、补充审计稽核环节;第三阶段“体系运行与提升”,主要负责收集体系运行过程中存在问题并优化;最后通过ISO认证
4、知识产权纠纷处理,合同审核(知识产权条款)
5、新事业群知识产权0到1工作(知识产权流程搭建、研发成果知识产权转化、供应商选聘、专利审核、专利分析、日常培训等)。
6、知识产权文化建设(研发评优,公众号文化宣传,奖金发放,外部论坛活动)