1、规划、统筹、协助事业部招聘管理工作(70%)、培训及人才发展(20%)、岗位管理(10%)
编制及招聘(仰望品牌0-1人才搭建):工作涉及人员编制管理、及招聘实施,具体包括依据渠道规
划的建店节奏输出招聘策略及节奏,主导总部职能岗社招(62个工作日推荐简203+、面试合格68+、成功offer40+)、并负责店端销售及支持类人员社招(季度简历推荐277+、面试合格195+、
Offer 176+);
2、培训:负责3次店端行政主管培训,人数累计118+,全国行政受训率96.61%,认证通过率达90%,
期间设计15门课程、充当招聘板块讲师、负责课后认证;
3、人才发展:负责全国首批店长竞聘及提报项目,主要工作包含制定竞聘规则、审核各区执行方案、
监督过程实施、充当评委、、现已累计提拔并任命34名店长;
4、管理:店端全岗位招聘项目统筹(全年目标1650+、项目达成率98%)、带教两名应届生(一人输送至人资处直营人力资源部现部门内绩效排名第一、一人部门内任绩效专员);
5、岗位管理:梳理并规范704个总部及店端岗位,对于无人在岗、不符合标准的岗位予以撤岗处理;
其他(深入一线):上海车展亲身卖车,8天卖出小订15+、现场Offer销售顾问2+。