职责业绩: 1、根据公司对储能销售市场要求,对公司区域市场目标进行分解并监督执行,结合区域的实际情况,滚动制定中长期战略规划;
2、根据公司战略规划与年度经营计划,制定储能营销计划、营销模式和内部管控体系,带领储能营销团队开拓市场,完成业绩任务;
3、组织收集整理市场信息和竞争对手营销策略,并形成分析报告,及时向公司提供行业发展、客户需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息,为公司决策提供策略依据;
4、负责重点客户及重要渠道的拓展和维护,保持良好的客情关系,避免目标重点客户/项目的丢失,带领团队完成业绩指标;
5、负责协助董事长主持营销团队日常管理工作,包括但不限于售前支持、市场推广、业务公关、项目实施、商务谈判、合同签订及售后服务等;
6、负责协助董事长进行储能的核心团队建设及人才招聘、核心人员的赋能培养计划,确保储能业务拓展的用人需求,为后续公司其他新区域拓展提供组织复制所需人才。
7、根据公司的战略方向, 制定公司市场营销策划方案;
8、根据公司的销售额目标, 制定营销部销售计划;
9、根据营销部的销售计划, 督导销售团队制定团队以及个人的销售计划;
10、建立以及优化营销团队;
11、为营销团队提供培训资源;
12、提出完成销售计划所需资源, 并向公司争取资源按计划配备;
13、带领营销团队按时按计划执行市场营销策划方案, 领导销售团队按时按计划执行销售计划;
14、确保销售额按照月度,季度,年度计划达成;
15、确保回款按时达成;
116、负责公司客户关系维护与优化;
17、定期汇总市场资讯, 了解市场动态--市场契机,竞争对手动态, 行业动态, 召开市场资讯会以, 为营销部市场策略优化提供支撑, 为公司战略方向优化提供资讯基础;
18、重点客户和策略客户开发;
19、为销售团队客户开发提供指导和协助;
20、根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。
21、编制公司的年度经营计划、财务预算和投资方案,组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,保证经营目标和安全生产目标的实现。
22、 全面主持公司日常经营和管理活动,在董事会授权范围内,代表公司签署对外合同、合约,审批、处理公司各项事务。
23、实施公司的总体战略。组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。
24、 建立良好的沟通渠道。负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

职责业绩: 组织、带领公司经营班子,全面主持公司的各项经营管理工作,包括领导制订公司战略规划、年度经营计划及预算,日常经营管理,建立健全各种规章制度,塑造公司企业文化以及组织协调分管部门的工作,保证股东利益最大化,确保公司的高效率运转。
1.对集团公司和董事会、监事会负责,全面抓好公司各项工作。
2.根据董事会提出的战略目标,组织制订公司发展战略,报批董事会,并根据审批意见组织修正、实施。
3.根据公司发展战略,组织制订公司的年度经营计划、预算方案、业务发展计划,完成责任目标和年度计划。报批董事会,并根据审批意见组织修正、实施,并落实分解至季度、月度。
4.主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;坚持集体决策、科学决策、民主决策和依法决策公司重大事项,推进经营管理优势与核心竞争力同步提升,促进公司发展。
5.组织制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度,内部管理制度化、规范化、精细化。
6.召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。
7.对公司运作与各职能部门进行管理,监督各项管理制度的制定及推行。
8.组织、监督公司各项规划和计划的实施,实施公司的经营管理目标及发展目标。
9.做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
10.组织开展企业形象宣传工作,推进公司企业文化的建设工作。
11.搞好社会公共关系,做好外部协调及集团内部协调工作,为公司树立良好的企业形象。
12.代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
13.履行集团公司授予的其它职权,完成集团赋予的其它任务。
14.完成董事长及集团领导交办的其它工作。
15.处理公司重大突发事件。
综合优势:
一级人力资源管理师,国际注册物流职业经理人 。具备十年高级运营管理类岗位实战经验。具备企业战略规划、架构体系设计、团队组建和制度流程建设的实操经验。统筹规划管理规范,拟定企业顶层设计方案;督办计划、流程节点的实施。
:有机关事业单位、国企私企和股份制公司中高层任职经历,执行力、适应力强;具备较好的团结协作、人际交往和带队能力。熟悉西安及周边情况,有海外工作经历,具备一定人脉和资源

职责业绩: 1. 制定公司的战略规划。总经理需要了解公司的经营状况、市场环境、竞争对手和客户需求等信息,制定出符合公司实际情况和市场需求的战略规划,为公司的长期发展提供指导和支持。
2. 组织实施公司的经营计划和年度预算。总经理需要根据公司的战略规划和市场需求制定出符合公司实际情况和市场需求的经营计划和年度预算,确保公司的经营管理和财务决策的科学性和合理性。
3. 确定公司的经营方向和业务模式。总经理需要根据市场需求和公司实际情况确定公司的经营方向和业务模式,开拓新的市场,推动公司业务的快速增长和扩张。
4. 负责公司的资金管理和财务决策。总经理需要对公司的资金管理和财务决策进行监督和管理,确保公司的资金安全和合理利用。
5. 组织和协调公司各部门之间的工作。总经理需要对公司的各个部门进行协调和管理,推动公司各项工作的顺利进行,确保公司的整体运营效率和效益。
6. 对公司的经营状况和风险进行监控和分析。
西北大区总经理(陕甘宁)工作岗位职责:
1、 负责西北大区全面运营管理工作,部署安排企业运营管理及公共关系建设工作;
2、宏观统筹指导并主持西北大区的主体业务、市场、人事任免、公共关系等全盘工作,规划并完善西北大区运营管理体系、人力资源管理体系,统筹监督管理下属各分子公司的各项各版块工作,对西北大区下属各分子公司目标责任进行全面考核管理;
3、制定全国各分公司业务目标,确定销售策略,实施销售计划,并对目标进行分解、细化,监督指导目标达成。
4、管理业务活动,制定业务管理制度与工作程序,并监督贯彻实施。
5、负责营销数据的建立、维护与分析。
6、严密关注市场,收集市场信息,分析市场动向和发展趋势。
7、指导、支持各分公司新业务及业务市场的开拓与挖掘。
8、参与公司管理决策,推行公司管理制度,制定业务管理规定及流程,并监督执行。
9、执行各项业务管理制度,对各业务区域进行相关培训,并督导落实。
10、协助财务部与各分公司进行账务核对、清算,负责督促催收货款,保障资金回笼。
11、负责业务相联部门的沟通与协调!
三、工作业绩:
2013/04 - 2014/12 项目经验
西铜高速三原LNG加气站项目、长武县CNG加气站项目
项目业绩描述:
牵头建成西铜高速三原区LNG加气站及长武县CNG加气站项目,全盘负责三原LNG、长武CNG加气站项目的筹备及加气站项目的运营管理工作,先后完成对三原、长武分公司的团队建设、组织架构搭建、运营管理规划、标准化管理等工作;
在建设加气站期间先后多次完成公共关系建设及外联工作任务,成功解决了因工程建设所涉及的农民土地问题、证照办理等疑难纠纷问题,为企业节约了运营管理成本及公关费用;
项目简介:
中国燃气集团三原及长武分公司是中燃集团西北管理中心所辖公司,该公司于2013年至2014年相继在陕西成立,目前已在陕西燃气市场占据重要地位。公司主要经营范围包括CNG、LNG汽车加气站、加气加油混和站、汽车充电站等项目投资建设。

月 薪:
职责业绩: 职岗位职责:
1、按照公司总体战略发展要求及经营目标,制定公司人力资源战略、组织编制和完善人力资源相关政策和制度,为人力资源管理各个模块的顺利开展提供依据;
2、完善公司组织架构与岗位职责,擅长各类中高级人才的甄别和选拔,完善公司人才储备和组织结构建设,实现人才的最佳配置;
3、根据公司人力资源规划,负责公司薪酬福利体系优化,审核、控制公司薪酬总额并能有效激励员工工作能动性和创造性;
4、推进公司企业文化建设,使公司全员树立统一价值观。HRBP团队的建设、管理、培训、考核工作,规范各项人力工作流程,提升团队专业素质
6、组织制定员工培训计划,协助部门开展各种培训工作,并监察公司员工的培训效果;
7、擅长绩效管理、薪酬福利、员工激励,制定绩效评价体系、推行全员月度、年度绩效考评体系;
8、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议,为公司重大决策提供人力资源信息支持;