职责业绩:
1. 构建高效财务团队:成功组建并培养了一支30人以上的专业财务团队,为兴记时尚贸易(上海)有限公司的ASH/STELLALUNA品牌及400多家线上线下门店提供财务支持,管理10亿规模的业务。
2. 财务管理体系创新:建立并完善财务管理体系,优化公司流程,推动财务管理制度的现代化,提升团队运营效率。
3. 精细化预算与经营分析:制定财务管理战略,主导全面预算管理,确保月度、季度、年度预算的精准实施。通过财务指标分析,为公司决策提供关键洞察和改进建议。
4. 成本控制与绩效考核:设计年度成本优化策略,有效监控成本支出,实现降本增效。协助制定业务部门考核体系,提升团队绩效。
5. 资金管理与风险防范:负责公司日常资金调度,强化应收账款管理,保证现金流健康。参与银行融资,确保资金安全。
6. 合同管理与风险控制:主导重要合同谈判,建立合同管理制度,明确各部门权责,强化资产安全。
7. 政府关系与外部资源利用:维护政府关系,充分利用税收政策,争取政府扶持,提升公司经济效益。
8. 多模块综合管理:在战略调整期间,跨领域管理财务、HR、行政、法务、物流、IT,实现团队重构与效率提升。
9. 物流成本优化:成功推动物流模块外包,年节约物流费用超过30%,降低运营成本。
10. 线上商城创新:主导线上小程序商场的搭建与流程梳理,实现顺利上线,创造新的收入增长点。

职责业绩:
1. 深入执行会计准则,高效组织月度和年度核算,确保每月准确无误地完成结账工作;
2. 精准编制财务报表及集团合并报表,及时满足管理层信息需求;
3. 建立和完善会计核算体系,强化账务流程,有效支撑审计、税务及公司内部管控;
4. 顺利协调集团年度审计,确保年度税务审计的高效完成,提升审计质量;
5. 在企业重组项目中发挥关键作用,深度参与尽职调查,助力合资公司的重组交易;
6. 引领财务信息化进程,成功推动金蝶系统上线并实现供应链无缝对接;
7. 严格审核工商、税务、统计等对外报表,保障申报数据的准确性和合规性。

职责业绩:
1. 担任财务经理期间,成功构建并审定了品牌事业部的月度、季度及年度财务预算,确保预算执行的精准性和合规性;
2. 协同事业部总经理建立并优化了经营管理模型,提升了品牌事业部的运营效率;
3. 制定并实施了各部门成本费用标准,有效控制了成本,增强了事业部的盈利能力;
4. 设计并推行了品牌事业部的财务管理体系,保障了财务流程的顺畅和规范化;
5. 定期编制经营分析报告,预警关键指标,为业务决策提供了有力的财务支持,助力事业部健康发展;
6. 在一年内,助力新事业部和新品牌在中国市场快速拓展,成功开设线上线下店铺50余家,从零开始建立起高效的财务团队。

职责业绩:
1. 组织并领导6人财务团队,有效管理100余家线下店铺的财务运营,实现3亿+应收规模的精准管控;
2. 实施全面预算管理,编制并审核月度、季度、年度经营预算,提供月度经营分析报告,驱动业务决策;
3. 负责新开店铺的经营预测及营销活动经济效益评估,为业务拓展与市场策略提供数据支持;
4. 建立并执行库存资产管理标准,定期进行盘点稽核,确保线下店铺资产安全无虞。

职责业绩: 负责:40+店铺、营收规模1亿左右;
1.完成所辖区域商场及专卖店店铺的日常对账,商场结算单核对、开票申请、商场费用发票催收及记账工作;
2.完成所辖区域店铺月度、年度存货、固定资产盘点工作;
3.完成所辖区域商场应收帐款催收、核销工作;
4.完成区域分公司月度、季度、年度预算编制及审核工作;
5.完成区域分公司月度、季度,年度经营分析,为业务负责人提供促销活动项目决策的相关数据测算;
6.完成区域人员月度费用报销、租金支付相关付款单据审核及记账工作;
7.完成区域分公司税务、工商、银行相关日常对接工作;
8.完成区域分公司商场合同签订前财务条款审核及合同归档管理工作;
9.完成区域分公司财务团队的带教工作;
10.配合完成总部相关财务管理制度的落地实施工作;