•产品需求:协同产品经理整理并确认来自客户/公司内部战略产品开发需求,同时从市场以及全流程角度进行需求可行性分析,并组织需求会议评审
•项目计划:负责项目实施计划方案出具,梳理每个项目节点,针对每个不同节点完成计划,并进行项目资料输入输出和归档
•项目执行:根据既定项目计划,主持项目各项会议,跨部门沟通协调软/硬件同事以推进项目进度,确保项目按时按质完成
•风险管理:积极与项目相关人员保持紧密沟通,评估已识别风险应对有效性和及时性,进行全面严谨的风险控制
•知识管理:通过产品迭代,项目复盘,跟踪验证,组织过程资产沉淀,使团队聚焦项目目标,提升效能