工作职责:
主要负责G6&G5.5代线共445台Yaskawa、HHI、Sankyo全自动搬运四轴机械臂及传送单元的设备
管理维护, 包括设备评估规划、设备保养维修项目流程制定及执行、设备维修、优化设备性能,提
升设备稼动率及搬送效率
负责技术员及一线人员日常管理,包括上岗培训、日常工作安排、绩效考核等
负责设备相关备品备件的管理,年度/月度预算的编写,每月备件的请购,以及相关改善项目的实施,包括
方案、安装、测试等
与前段工艺部门对接,对应新尺寸玻璃搬运测试以及recipe的寻入测试
完成领寻交代的其他工作
主要业绩:
Yaskawa Robot 防静电透明盖板上线:提升一线人员的点检效率,降低人员loading,点检时间由
30min/台缩短为5min/台
TPM设备改善项目: 推进TPM 项目实施,协助老师对改善流程的演练、后续流程实施以及落地,优化
对备品备件的管理,目前该项目已经成 功结案,改善效果明显
所负责设备稼动率均在 99.98%以上,保养按计划完成,备件批量性更换,熟练掌握包括丝杆,滑轨
滑块,减速机,皮带,电机,相关 sensor,电路板等的更换
设备cost down项目:针对设备备件原厂采购价格昂贵,部分备件导命到期需批量性更换戒频繁损坏
寻致设备宕机,对于需批量性更换的备件,寺找二供厂商资源,进行备件测绘,制作完成后,寻入测
试OK,目前皮带,滑块,丝杆等已批量性寻入,一部分易损备件如伺服发大器、YCP模块,进行自主
维修,目前维修后测试OK
新设备寻入:因目前的AOI检测机台无法满足产能要求,需配吅寻入3台YASKAWA Robot ,对接厂商进行
设备的安装,调试到验收吅格,目前已投入运行
改善提案:
YASKAWA Y补正数据远程在线监测:将机械臂的Y补正数据通过以太网上传至服务器,通过邮件提醒补正
数据异常以及趋势,人员及时介入调整避免机台搬运过程中玻璃破片宕机,玻璃偏移寻致的宕机由平均12
次/月降低为1次/月。
技能部分