工作职责:
1、协助总裁直接管理中国区生意,对新项目品牌建设,产品策略,渠道开括等工作指导与汇报;
2、协助总裁制定公司发展规划和年度经营计划;
3、协助总裁处理客户、合作伙伴、政府机构等关系,维护、开拓及协调有关商务合作;
4、监管跟进公司经营计划的实施和经营的目标达成情况,并提供分析意见及改进建议;
5、收集各种相关信息、数据、情报为总裁制定正确的管理决策提供信息支持和建议;
6、落实总裁指示,检查、督促各部门对董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况;
7、协助总裁对公司运作与各职能部门进行管理;
8、协助总裁对职能部门和分公司的管理,建立沟通机制,整合内部资源;
9、协助总裁完善公司管理,推动公司改进与变革转型;
10、完成总裁布置的其他工作。

工作职责:
1、参与CEO共同制定公司战略经营计划完成董事会报告,按照品牌针对产品分渠道将年度销售任务3.5亿元分
解到季度任务或项目计划表定期跟进汇报;
2、通过与香港独家经销商对接共同完成香港线下市场年度40万美元年采购量任务,从跨境库存分析,销售预估
建议到与美国NBTY供应链部门对接完成订单生产需求;
3、管理两个品牌(Nature's bounty & Met-Rx)国内电商的运作,根据年销售任务规划从美国进口一般贸易品订货
计划联合国内线上经销商完成销售任务;
4、整合公司的各种市场资源,与销售、产品部、法规、电商等部门密切合作,品牌所有季度性的巿场推广活动
的协调沟通、执行及监控,活动包括:线上线下广告、公关活动、网络广告、商场推广活动等,跟进工作中出现
的问题并及时解决;
5、推进项目组对接美国 NBTY 就品牌建设以及供应链或运营方面遇到卡死的问题定期跟进推动(订单交货率,包装问题,标签合规问题,产品改配方等),共同达成解决方案;
工作业绩:
业务方面:完成香港渠道年销售任务完以及国内电商渠道销售任务指标;完成合资公司注册前期准备工作,取得
营业执照;
市场方面:完成项目任务,成功执行自然之宝品牌携手汤唯走进自然品牌发布会以及美瑞克斯品牌参加Chinafit,
IWF展会;
团队建设方面:完成策划组织公司周年workshop以及年会,户外建设活动。

国时尚鞋业领先的多品牌运营商之一,年销售额超过30亿元人民币。
工作职责:
1、协助副总裁管理公司旗下5个品牌(SAT,DFS,SAF,69,FBL)事业部事务,协调广州,佛山,香港三地办公室的
配合工作;
2、联络外部机构和组织,拓展外部资源参与战略合作商务谈判,建立与维护渠道客户及供应商关系;
3、协调、整合公司的各种市场资源,与商品、销售、产品设计、营运、电商等部门密切合作,品牌所有季度性
的巿场推广活动的协调沟通、执行及监控,活动包括:线上线下广告、公关活动、网络广告和社交媒体活动、商
场推广活动等,跟进工作中出现的问题并及时解决;
4、协助副总裁管控各品牌销售预算与采购计划,沟通订单审核与调整意见以及根据分公司销售达成情况与零售
管理、财务部门进行会议沟通全面预算调整;
5、参与制定各品牌产品供应计划表包括从商品企划会议、一选、二选、三选会到订货会,分析流行趋势报告,
顾客调查报告以及销售报告提供新季产品开发设计规划参考意见;
6、负责组织制定年度4次集团订货会(春、夏、秋、冬)工作及协调供应链,零售管理,财务,人力,电商部
门会议日程安排,负责组织召开品牌管理团队周/月度/季度例会,会议内容策划与品牌项目计划资料准备;
7、负责品牌管理中心有关人力资源项目的管理与推进工作包括建立及完善团队组织架构、人员编制定岗,绩效
考核方案确定及团队培养计划;
8、负责与集团各高管的日常工作沟通,参与集团定期战略研讨会议包括企业文化,渠道市场转变需求,多品牌
综合店拓展规划等集团发展方向的议题讨论并做好相关会议纪要及会后决议跟进;
工作业绩:
1、业务方面:成功签约王府井百货公司全国战略合作协议,协助副总完成集团旗下 5 个品牌的市场重新定位
(SAT,DFS,SAF,69,FBL),完善商品从企划到设计开发的流程图,规范各品牌业务流程及OTB标准作业模板;
2、人员管理方面:规范品牌管理中心人员招聘、考评、培训、等各环节的流程,有效地提高了部门人员管理操
作;
3、培训方面:负责与国外知名品牌顾问以及培训导师联络,聘请外部资源成功为高管团队与品牌管理团队完成
集团3年首要工作计划制定,企业文化与价值观,领导力与员工顶级评级法(Topgrading)到品牌营销管理培训
研讨会;
4、团队建设方面:负责组织内部大型活动如集团20周年庆年会、户外会议及各项团队建设活动。

工作职责:
1、协助招商总监管理广州,福州,厦门分公司三地招商团队工作,收集当地行业市场并建立当地好品牌的资源;
2、准备与收集招商信息,招商项目介绍书,维护与更新租户的信息;
3、协助招商总监开拓新市场潜在品牌租户并建立及维护与租户的伙伴关系;
4、参与招商总监与华南区主力品牌租户谈判会议,并协助其解决进驻商场门店开业等相关事项;
5、准备相关租赁报告并与项目管理团队及时沟通租赁信息以确保商铺可以顺利移交租户;
6、协助与公司法务部门和工程部门处理租户合约以及工程上的问题;
7、协助完善招商相关制度及流程,负责跟进租赁合同签约条款等事项;
8、负责追踪购物中心工程进度,项目预算以便更新项目招商进度;
9、协助总监准备会议的报告与资料,参与会议并完成会议记录,拟定实施计划;
10、协助总监处理招商部门各项事宜,协调与地产服务部门、 市场部、法务部、地产取得等部门的的配合以便
及时更新商场租赁情况;协助搭建各部门间资源共享与合作的平台。
1、2009年7月至2010年5月, 协助总监与嘉裕集团旗下金逸电影院成功签约战略联盟合同,为华南区福州浦
上乐都汇购物中心,厦门五缘湾以及厦门七星购物中心项目分别取得第一份租赁合约,顺利完成三个项目内最高
商业楼层的60%租赁面积从而提高项目整体租赁进度;
2、2009年11月, 成功协助创建招商部门关键的租户信息数据库系统,负责参与系统软件的设计,试用,推行
以及现在的更新与维护工作,从而为区域招商部门搭建了部门内部信息资源共享的平台;
3、2010年2月,成功策划举办华南区本关于乐都汇购物中心概念,装潢设计,租赁规划等相关事项的研讨会;
4、2010年6月,成功组织举办跨区域(福州,厦门,广州)招商部门户外素质拓展训练与团队建设活动。