工作内容:
1、参与客户端产品开发,系统全面的收集并识别客户项目需求,积极拉通内部评估团队,为客户制定合适的解决方案,主动引导
客户推进公司的的主流技术方向;
2、按照公司流程来实现项目管理,按时输出项目交付文件。掌握项目开发进程,独立面对客户,拉通内部各部门,统筹协调内部
资源,负责跨部门沟通和协调工作,帮助客户系统的解决问题,最终实现量产交付;
3、每个项目阶段提前识别风险,做好风险应对,必要时及时升级处理,避免风险转化为问题;
4、做好来自于内外部变更管理,确保来自于外部的变更执行到位,来自于内部的变更不给客户端造成影响;
5、制定客户项目应对策略,并制定合适的资源分配方案;
6、建立重要客户的个人友好窗口,建立多方位信息渠道及竞争对手的信息收集、整理、分析;
7、团队成员培训和指导,横向信息的拉通,组织打造及能力提升;
8、 协助总监,管理项目团队,维护客户关系,负责前期客户需求的接洽、商谈和合同的签署;
8、运用 APQP和 PPAP 对项目进行管理,组织召开项目启动会议,首单评审会议,转产会议等;
9、 根据公司营运目标,制定部门年度工作规划,确保完成年度任务;
10、 对项目成本预算及项目执行过程进行监控,推动解决&决策项目执行中的重大异常问题,统筹项目验收推进管理工作;
11、 规范、优化部门管理流程和业务流程,制定相关业务标准,提升团队工作质量和服务质量;
12、负责部门团队管理建设,包括人员培训,绩效考核、人员培养及梯队建设等。
业绩:
任职时间内本人主导的项目
1、华勤 ZQL1826(华为迪拜)项目,月峰值500K,我司共交付3.2KK
2、华勤 ZAL1888(华为畅享10e)项目,月峰值500K,我司共交付4KK
3、华勤 ZRM6080(华为 Ags2)项目,月峰值350K,截止目前共交付2.6KK+
4、华勤 ZQL1871(三星 Galaxy A11))项目,项目月峰值1.5KK ,我司共交付10KK+