汇报：公司副总，管理团队5人，具有采购流程体系搭建的经验
1.团队负责物料为:主控 IC ,存储 IC ,电源管理 IC ,被动器件,PCB ,连接器,SMT 外协厂
(2022年度电子料年度采购总金额1.4亿 RMB ,降价总比例为6.4%)(下属5人)
2.负责电子 sourcing 团队的日常管理工作,重点内容为:管理新供应商导入,年度 Cost Down 目标的制定及落地,新物料选型及价格合理性的把控,对部门的工作业绩及合理性负责
3.发现并整理日常工作及跨部门沟通的疑难点,建立,梳理,优化,sourcing 团队日常工作中涉及的各项流程,如供应商开发流程,价格录入流程,新物料风险评估(成本,供应风险),替代料(ECN )导入流程,量产 PCBA 工艺变更流程等,确保团队工作有序,高效的进行
4.从市场行情信息,厂商交易现状,未来交易情形预估,cost down 目标达成等维度,推动各 sourcing 按照物料类别输出年度采购策略,旨在持续持续优化各类物料的供应渠道及成本,并确保采购业务的合理性
5.推动采购业务数字化进程,如,《建立 COST DOWN 数据看板》,《引入 SRM 系统比价议价》,《物料描述标准化》等,持续推动采购业务的透明及规范性
6.每半年推动各 sourcing 输出某一物料类别的《基础知识及行业介绍》报告,进行内部培训,加强各 sourcing 对市场行情的了解并提升其业务水平
7.其他事宜:重点替代料进度跟进,长周期物料备货,重大品质及交期异常处理,呆滞物料处理等

公司背景:电子烟行业知名企业,为国内外知名品牌商提供 ODM 服务
1.电子组负责物料为:MCU ,电源管理 IC ,晶体管 ,连接器,PCB ,阻容感,发热芯,棉,咪头(下属3人)
2.参与新项目立项会议,主导新 BOM 成本核算及成本优化,同时对 BOM 中的选型风险物料提出备料或者替代建议
3.根据公司要求,按照项目进行 cost down ,负责同降本需求端共同评估并确认降价比例,并 终释放任务并跟进结案
4.从新产品需求,成本优化,交期优化,品质提升等维度管理现有供应商资源并对待开发的新厂商进行初审
5. 日常价格审批,重大交期及品质异常处理,等其他事宜

负责物料:整个集团所有电子产品对应的保护元器件物料(电阻,保险丝,放电管)
1.合作厂商均为原厂,每季度收集各事业部订单预测信息及专案物料降价需求,结合当季度市场行情信息,与各原厂代表进行价格谈判,通常年度降价目标为2%左右
2. 收集所负责物料的行业动态及相关资讯,每两个季度输出一份物料的产品知识及市场行情分析报告
3. 负责收集,行业内优质国产厂商的相关资料(资本构成,研发实力,规模,主力客户等)并定期组织相关人员进行商务拜

公司背景：主要为华为，中兴，等网通行业龙头提供 ODM 及部分 OEM 服务
负责物料：PCB ,外置电源，外壳塑胶件
1.下达并分配采购订单份额，跟进厂商交货进度，对库存水位进行 JIT 管控
2.全程跟踪处理来料品质异常(IQC,PQC,OQC)，确保物料从来料到出货均无异常