职责业绩: 1. 提升非洲区组织效能,创新实施本地化人力资源策略,持续提高属地人资团队业务表现。
2. 精细管理非洲区中外方干部团队,打造动态干部信息平台,定制化培训与考核,驱动团队持续进步。
3. 确保中外员工关系和谐,妥善处理劳资问题,策划丰富多样关怀活动,增强团队凝聚力与士气。
4. 实施核心人力资源项目,如后备继任计划、铁军项目、股权激励及员工持股计划、任职资格项目、HR信息化项目等,强化公司人才竞争优势。
5. 推进属地员工技能提升计划,整合多元化培训资源,为构建外方稳定及公司长远发展提供人才保障。
6. 设计并执行非洲区大学生和实习生的系统培养,建立公正的评估标准,确保公司人才梯队的持续发展。

职责业绩: 一、人力资源管理
1、人力资源规划。组织编制公司《组织管理制度》&《职等职级职系规划》,经公司领导层研讨并通过,推进实施,完善公司组织结构;
2、招聘与配置。组织编制公司《招聘管理制度》,完善公司招聘管理、入离职管理、员工岗位配置管理;
3、培训与开发。组织编制公司《培训管理制度》,以及编制企业概况、企业文化、员工手册、三级安全教育培训课件及试题;
4、绩效管理。组织编制公司《绩效管理制度》(BSC+KPI+KBI),建立公司绩效管理体系,并组织开展绩效评估;
5、薪酬管理。组织编制公司《考勤管理制度》、《试用期&考核期薪酬管理制度》,并全面推行实施;
6、员工关系管理。编制公司《劳动合同到期评估管理制度》、《伤病返岗评估制度》等各类制度,并全面推行实施;
7、作为甲方项目经理,引入普实ERP人力管理系统、OA流程签批权限梳理及上线。
二、安环管理
1、参与修订和完善公司安全生产管理制度、安全生产责任制及相关操作规程,推进安全生产管理水平持续提升;
2、参与生产现场安全生产隐患排查治理工作,并制定整改计划,推动落实各项隐患整改工作,降低安全生产风险;
3、组织开展安全生产三级安全教育培训,并完成相关培训资料建档维护工作;
4、特种作业人员证件换证材料准备及报审工作,特种作业设备及人员台账管理工作,审批各类特殊作业手续材料,并现场监督作业开展;
5、生产现场各类安全仪表定期检测检验工作;
6、厂区三废处理及豁免申报工作;
7、开展有害接触岗位人员职业健康管理工作,协调做好健康检查、环境监测管理等事项;
8、参与“江苏省五位一安全生产体信息化”建设工作,并完成项目建成验收;
9、参与安全生产标准化二级建设工作,通过专家评审获得认定授牌。
三、行政后勤管理
1、制定公司《物资申购及领用管理制度》、《工作证管理制度》、《车辆管理制度》等行政管理类制度,建立健全公司行政管理体系。
2、安保团队、员工食堂、后勤物业、车辆、办公耗材、固定资产、收发文、网络固电等各类行政事务管理。
四、党建及工会事务
1、组织编制《工会经费管理制度》、《能级奖励制度》,健全工会内部管理水平;
2、组织开展各类工会慰问活动及党建活动。

职责业绩: 1. 有效执行招聘策略:成功制定并实施年度及月度招聘计划,确保公司人力需求得到及时满足,完成多轮次人员招聘,提高人才引进效率。
2. 精细化员工关系管理:运用线上HR系统规范人事档案,妥善处理劳动合同事务,开展离职面谈,有效协调解决劳动纠纷,维护和谐的劳动关系。
3. 丰富多元的培训与发展:设计并实施年度培训计划,主导开展公共培训,推动部门内部培训,调研培训效果,提升员工能力与团队凝聚力。
4. 开展绩效考核工作:成功组织360°、270°绩效考核,针对不同层级员工实施相应考核方式,促进员工绩效提升和职业发展。
5. 完善员工关怀:组织开展员工活动,改善60余间员工宿舍的网络及娱乐设施,提升员工生活品质。
6. 完善人力资源体系:参照集团标准,结合属地管理需求,编制培训、招聘、薪酬三大模块的人资标准操作手册,为公司人力资源管理提供标准化指导。

职责业绩: 1. 针对工厂需求,精准实施招聘计划,持续引入关键人才,保障生产运营;
2. 及时处理员工社保公积金事务,确保政策合规,维护员工权益,增强员工满意度;
3. 协调并优化公司通勤与生活设施,包括车辆调度、住宿餐饮安排等,提升员工生活质量;
4. 推进公司5S现场管理,主导并落实改善项目,改进工作环境,提升生产效率,为公司节约成本。