月 薪:
职责业绩: 国内top联合办公/资产运营服务商,C轮估值4亿美金,双高新/专精特新小巨人企业
历任财务部总监、财务部高级总监、公司副总裁,分管财务部20人、投资拓展部8人、成本采购部4人的管理工作 主导公司财务、投融资、业务拓展以及合作方关系等工作,参与制定公司重大发展战略,主导公司经营与财务分析,完成多轮融资以及重大合作谈判与落地,妥善处理投资人关系以及与业务发展相关的合作方、政府、机构关系。
1.作为公司决策层主导制定公司发展战略,主导公司战略规划制定及重大经营决策,从财务、资本、风控、政策等方面提出前瞻性的预警及措施建议
2.主导公司投资收购并购及资本运作,组织制定、实施、调整公司年度财务经营计划、资金需求计划,融资方案的编制和推动,负责公司在引进战略投资人过程中的所有交易流程及环节,丰富的投资机构、金融机构、 银行等融资渠道资源。
3.主导公司全面预算管理工作,主导公司重要事项的分析和决策,主持召开公司经营分析会议,对公司的经营目标和阶段成果进行财务分析及描述,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范,为企业的经营、业务进展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;负责监控和预测现金流量,统筹管理和运作企业资金并对其进行有效的风险控制,组织资金管理报告和预、决算,审批公司重大资金流向
4.主导公司40余个合作项目上游业主谈判,通过商务方案谈判与债务重组每年为公司节约近2000万成本
5.负责集团总部及下属所有分子公司财务系统统筹管理工作,规范公司的财务管理制度,完善公司的财务流程和体系建设;建立科学、系统的、符合企业实际情况的财务核算体系和税收筹划,监控、审计体系,进行有效的内部成本控制
6.负责处理公司与投资者之间的关系;协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系;统筹财务体系与合作方包括券商、事务所、律所等机构的合作和对接
7.主持公司财务战略规划的制定、建立、健全财务管理体系,包括制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序等,经批准后组织实施并监督检查落实情况
8.支持投融资项目的分析、论证和决策,根据企业上市计划,规范企业内部管理,有步骤的开展各项工作,共同推动公司资本化运作
9.主导完成公司财务信息化建设,打通业务系统、财务系统、银行系统,建立健全的业财一体化系统体系
10.领导公司财务部门的日常工作,确保及时、准确的月度、季度、年度报告的完成,领导公司财务体系的合规和外部审计工作
11.主导公司增量业务拓展,轻资产合作模式方案设计与决策,产权方业主等合作方的沟通与谈判
12.统筹采购部门日常管理工作,根据公司经营计划,针对具体采购制定工作方针和目标,建立统一的招标采购流程制度,指导业务流程的实施及监督过程中的成本控制

月 薪:
职责业绩: 高瓴资本旗下大健康平台。主导公司战略核心省份投资项目的投后支持工作,协助推进项目进度,主导项目交易尽调、交割审阅等事项,把控交易风险。对被投企业进行全面风险监控,提高业绩表现,实现投后增值。
1.主导高济医疗核心省份投后工作,协助进行投前财务分析,领导外部中介进行财务尽职调查,把控财务风险的前提下完善交易结构并协助进行交易谈判,参与项目合计估值超35亿元。
2.审阅财务尽职调查报告以及交割审阅报告20余份,审阅项目交易协议(SPA),出具财务风险提示及修改意见。针对签约项目落实协议执行以及战略实施,通过业财分析、预算及资金管理以及参与制定战略与经营计划、协助后续募资等措施,对被投企业进行全面风险监控,提高业绩表现,实现投后增值。
3.及时了解被投企业各项运营数据及重大事件,对相关数据进行汇总分析,并定期形成投后报告。
4.作为财务团队对接人,跟进公司所有并购项目(估值超300亿元,百余个项目)中介工作进度,协调财务各条线及省级财务团队于各交易阶段介入被投企业财务管理。

月 薪:
职责业绩: 总结:财务分析、预算管理、PMO项目财务BP、建立流量采购财务决策模型
1、公司财务状况月度、季度分析,提示财务风险,挖掘新老业务增长潜力,优化业务线、项目成本结构,对经营业绩做过程与阶段检示,对出现的问题及时追踪和反馈,保障公司整体投入产出目标达成;
2、负责汽车之家的年度预算编制,月度、季度滚动预测,预警公司战略执行落地、绩效达成风险;制定IR外部沟通的Guidance建议;协调沟通BU财务与会计部门,确保预测数据的稳定落地,为结账准确性提供依据;
3、协调公司资源推动集团重点PMO项目开展,提高公司整体资源使用效率,保证项目ROI目标实现;
4、根据不同渠道流量采购质量、单价、转化效率,结合公司业务线、产品属性合理配置流量采购节奏,优化流量采购方案,提高流量变现能力。

月 薪:
职责业绩: 链家地产 财务主管 团队人数5人
新房事业部 任职期间:
1、 负责集团事业部财务经营分析模型的建立与编制,撰写财务分析报告,按时汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,并根据经营指标为集团高级管理人员提供具有建设性的财务分析及建议;
2.作为业务部门的合作伙伴,深入熟悉公司各项业务,与业务团队密切合作,针对各业务部门提出的具体需求,进行个别财务分析,提出有效的财务建议;
3、 设计链家新房管理报表体系、财务分析模型,负责财务分析模块全国城市财务负责人培训。设计不同业务线条指标分析维度,拆解指标对应业务动作提供决策依据。
组织团队研发链家新房财务分析系统,数据流程搭建、设计分析数据逻辑、图表结构设计等。
4、 配合集团融资尽调团队开展尽职调查工作,支援地方城市提供尽调所需资料。
5、 负责设计新房体系财务预算套表、规则,每季度汇总分析预实差异,针对完成情况出具分析报告。监督运实际执行情况,针对不同业务线条完成情况提供财务方面经营策略意见供管理层使用。
6、参与公司融资事项,与银行、基金公司对接资产证券化相关工作,推进融资事项资料进展,协助中介机构尽调等。
二手房事业部 任职期间:
1.制作北京链家1000余家门店的经营分析报告,将财务大数据进行专业的财务分析,帮助门店找到经营管控重点。
2.实现财务分析系统化,与公司IT部门合作开发针对门店财务数据、经营分析图表、以及财务测算功能的综合财务系统,帮助商圈经理进行日常管理以及科学决策。
3.绘制图表和图形,利用计算机的电子表格,解说技术报告。通过与营销人员的协同,实现产品经营业绩以及盈利的逐步提升与改善。
4.分析公司财务状况,针对财务账目的实际情况判断、解释实际账务与预算间的重要差异,进而预测公司财务收益和风险。
5.分析评估各项业务和各部门业绩的变动以及趋势,提供财务建议和决策支持。
6.制作公司管理用财务报表以及公司经营分析报表,针对不同业务线,通过对财务指标的分析与预测,为管理层决策提供科学合理的财务数据支持。
7.协助业务部门对收入以及成本项目的流程进行梳理,进行对应利润模型的测算
一、深入业务研究,建立财务模型,出具决策支持财务报告数据
二、组织研发财务bi系统
三、设计业务板块财务分析模型,组织全国培训

所在部门: 汇报对象:
月 薪:
职责业绩: 持有会计从业资格证书 统计从业资格证书
1、负责企业全套账务处理以及月度年度报表编制工作,参与编制合并报表;
2、熟悉操作用友NC财务系统,组织完成单位NC系统建立工作,并主管日常维护;
3、参与母公司对子公司以及各个项目的经营情况分析,负责实地调研、统计数据、整理分析数据最终出具财务分析表;
4、建立好公司与税务局之间的关系
5、协助国资委、税务稽查局完成审计工作,负责与银行、事务所、企业进行业务沟通;
6、协助人力部门建立薪酬预算控制体系、部门绩效考核体系。协助内审部门建立内部风险控制体系,为内部控制提供财务数据支持;
7、新公司开立,如工商注册、年检,银行验资户、结算户、基本户的开立,税务报到、登记,办理代码证,公司工商、税务、代码等;
8、负责下载税务申报软件及查询,熟悉电话语音报税操作流程,及地税、个税及社保网上申报业务;
9、编制企业全面预算报表、对重点应收应付款项编制账龄分析表;
10、申请发票带专管员看场地,处理好专管员的关系,
11、到税局上门申报季度、年度报表,根据各公司情况年终处理好账务,交与事务所出具年度报告;
12、能妥善制作保管各类凭证、帐簿、报表及其他财务资料;