互联网科技公司，规模为 400+人，作为 HRBP 支撑研发部门以及马来办事处，主要负责员工招聘、入职培训、人才盘点、员工关系等相关工作。
1、员工招聘：了解马来的劳动相关法律和市场薪资水平，开拓海外招聘渠道Jobstreet 等，招聘岗位包含有技术支持岗，市场运营岗，业务销售岗等，成功为公司在海外公司的发展招募第一批员工，协助海外业务的开展；
2、入职培训：负责马来办事处的培训规划和预算，收集培训需求，发布培训通知，顺利完成马来办事处的入职人员的培训；
3、人才盘点：对研发部进行人才盘点，包括问卷收集和数据分析、人才九宫格盘点等，形成盘点数据包括员工潜能、绩效能力及风险因素呈现给研发部门负责人；
4、组织能力：基于人才盘点，完成人才梯度建设，持续培养团队中坚力量及中基层管理人员，保障团队组织能力建设，并为业务开展提供人才输出建议和方案；
5、员工关系：完成马来办事处员工的入职 offer 发放，薪酬发放和报销等相关事宜；协助国内员工关系组完成人员优化，进行离职访谈和协议签订等；

备战考研和读研。

K12 教育机构，主要以HRBP的角色负责协助教师团队、营销团队，工作内容包括包括人力规划，招聘培训、人员盘点、企业文化建设等相关工作。由于机构的规模变化和员工流动，每季度都能顺利完成招聘的目标，并储备兼职教师团队，开展教师员工培训赋能，同时通过员工访谈、组织盘点等及时调整策略，洞察业务需求，达成业务目标。
1、员工招聘：通过各个渠道发布招聘信息、简历筛选和面试安排，保证每个教学季度的教师按时到岗；
2、入职培训：完成教师入职培训手册编订，根据员工的不同需求和能力水平，定期举办公司团建和教师培训，为教员开展培训赋能；
3、组织氛围：通过主动和管理层、员工的互动，建立有效和多样化的渠道，保证组织中信息的通畅；创造简单、积极、信任和善意的氛围，推动公司文化的建设；
4、事务工作：负责日常人力资源管理工作，包括但不限于入离职跟进、人员访谈、团建活动策划、档案资料、员工日常询问解答等。

1、员工招聘：根据年度计划完成人力资源规划，发布招聘广告，完成 10 场校园招聘；
2、员工培训：针对全职、兼职自然讲师规划培训内容，独立开展 10+场入职培训；
3、课程设计：针对自然教育的户外课堂，针对自然讲师、学员、亲子家庭设计自然教育课程包括“紫米计划”，“社区自然课堂”“泰国亲子自然游学”等 20+个系列；
4、市场推广：根据市场需求，制定市场目标，制定营销策略并开通线上媒体渠道；
5、新媒体运营：根据公司市场推广策略，设计公众号框架，输出软文 100+篇；