公司介绍:专业设计、生产、销售汽车零部件的上市集团公司。全球范围内拥有塑件、金属车身系统、电池盒、新事业4大
产品线,5大研发中心,逾70家生产工厂,覆盖中、美、墨西哥等国,客户遍布全球30多个国家,服务60多个汽车品牌。
工作内容:隶属MBU金属车身系统产品开发中心。负责客户新车型项目:广汽埃安 AY3 车型:AY3 内水切项目、AY3外
水切项目、AY3 门框饰条项目、AY3 车顶饰条的开发项目;跟进越南客户 VINFAST VFe33 开发项目。负责整个项目的成
功交付,从前期的项目立项到转量产的整个交付过程,对项目的预算、计划进度、成本、质量把关负责,对接客户:广汽研
究院、埃安、VINFAST(采购、SQE)等。
⚫ 任务把控:统筹整个开发项目,确保能够保质保量按时交付客户。
⚫ 项目把控:对开发项目整体负责,确保项目从立项到转量产,根据客户的开发流程,制定敏实项目开发计划,按照计划跟
进实施,根据每个评审节点,完成阶段性交付,输出相应文件,问题点关闭及时率等,根据IATF16949体系,对整个 APQP
开发的把控,以及 PPAP 的资料交付等。
⚫ 技术管控:在整个项目过程中,实时跟进技术问题点,在前期对接客户时,向设计和策划人员探讨,提供建议,项目实施
期间,不断跟进问题点的关闭,项目复盘总结相关技术方面经验教训。
⚫ 跨部门协调:负责相关方协调,对项目团队的共享,定期向领导汇报项目工作进展,项目周例会及项目月会汇报,监督
项目进展情况,督促相关方执行项目计划。
⚫ 项目评估与追踪:在项目前期进行风险评估,项目运作期间开展成本、质量、进度、整合及相关方管理,项目结束后进
行复盘,总结经验教训。
⚫ 工作业绩:1.编制项目计划、CFT 团队、预判项目风险、编制 RFQ 等,组织项目各阶段会议,按照计划推动,将开发
阶段定期保质保量按时交付客户;
2.带领跨部门团队,跟进以下项目开发,且推动顺利,期间出现的问题及时关闭,阶段性交付,开发过程进行降本增效,
达到无暇量产标准,且输出经验教训Lesson learned.
客户 项目
广汽 埃安 AY3 内水切 AY3 外水切 AY3 门框饰条 AY3 车顶饰条 /
越南 VINFAST VFe33 内水切 VFe33 外水切 VFe33 门框饰条 VFe33 车顶饰条 VFe33 亮条-后门三角固定窗

公司介绍:是一家从事软件服务,电子、通信与自动控制技术研究、开发; 专注于为日化、生物医药、精细化工等流程行业
客户提供整线智能化工厂综合解决方案的高新技术企业。客户包括:自然美、御泥坊、诗妃、青蛙王子、丸美、霸王等。
工作内容:项目管理部,直属领导总经理(老板);日常向老板汇报工作;负责项目管理流程、项目主计划编制,组织协调
工作,以达成项目目标;全权负责客户新厂房建设项目(产线规划到投产), 担任项目管理工作,严控项目调研、方案设计、
项目评审、产品设计、实施、验收等工作环节,确保项目在预算范围内按时优质完成。
⚫ 任务把控:对整个项目负责,统筹整个项目,负责厂内的非标设备生产以及现场的施工管理、项目的交付验收、负责整个
项目相关方协调、定期汇报项目工作进展情况、组织每周一次项目周例会、登记各项目进展状态、监督项目进展情况、
督促项目相关方执行项目进度计划。
⚫ 项目把控:对非标设备项目整体负责, 在项目前期进行风险评估,项目运作期间开展成本、质量、进度、整合及相关方
管理, 项目结束后, 进行结项工作, 归整项目资料; 设备生产的确保、包含产品交付、产品质量、问题点的处理、
各阶段资料的准备等。和内部人员及客户相关方沟通对接、定期与客户汇报项目进展及质量情况、内外评审、进度及质
量把控、发货计划、现场集成调试计划、预验收、终验。
⚫ 技术管控:和技术人员沟通对接,确保项目质量、跟踪问题解决方案、跟进技术协议等。
⚫ 工作业绩:1、全权负责客户新厂房建设中的非标设备自动化产线项目: 瑞芬真空乳化机配套设备及数字化软件硬件项目,
项目价值:2500万,周期:7个月,负责项目的立项到交付验收(项目立项-产品设计-采购-厂内安装-客户厂内 FAT-发货-现场安装调试-预验收-试生产3个月终验收),项目对内的管理以及现场施工管理,成功交付,客情关系维护好,
得到了客户的认可,后续客户继续下新的订单;
2、非标设备项目:全自动清洗工作站项目;项目价值:45万,项目周期2.5个月,负责项目的立项到交付验收,项目对
内的管理以及现场施工管理,成功交付;
3、企业数字化调研项目;公司为了引进数字化,由本人主导前期调研,供应商的选取对接,ERP、PLM、项目管理系统
等的对接。

公司介绍:成立于2008年,以“全球数字制造革命引领者”为企业愿景,提供智能制造生产线、虚拟制造、工业大数据服
务,致力于智能制造、数字化、工业物联网、互联网的深度创新和落地,服务客户包括奔驰、宝马、大众、丰田等全球头部
整车客户及全球头部新能源及一般工业客户,2021年明珞国际业务占比达70%+。
工作描述:隶属新能源事业部下属项目部,全面负责项目策划、进度管控、成本控制、项目团队管理等工作,协调资源、制
定方案, 解决项目推进过程中问题, 在职期间主要负责广汽两种车型的自动化焊接项目对接工作。
⚫ 任务把控:负责与客户公司对接,接收来自各方任务, 下发任务并按节点收集提交任务。
⚫ 项目把控:对项目整体负责,包含团队建设、项目风险管控、项目计划、时间进度和成本管控、项目整体质量管控、推
动项目问题升级、项目TOP问题、整体管控项目运作。
⚫ 技术管控:和项目技术负责人沟通对接,完成任务收集、安排与输出工作,包括跟进技术协议、技术细节等。
⚫ 项目统筹与评估:和内部人员及客户相关方沟通、内外评审、进度及质量把控、发货、现场安装调试计划、预验收、终验。
⚫ 工作业绩:带领跨部门团队,成功交付。紧急接手广汽A26标的值600万+及广汽A02标的值 2000 万+及本田EG车
门拆装夹具项目标的105万+等新能源汽车项目管理工作,完成了广汽 A26 项目及广汽 A02 项目现场的安装调试及验
收(焊接机器人集成项目),涉及:点焊、螺柱焊、弧焊。按照客户的标准交付,得到客户认可。
离职照顾家人。

南南铝业、广顺新能源、比亚迪、吉利汽车、宏丰、宝德、华新达、天合兴、海鸥住工、重庆建设集团等。
工作描述:从0-1组建项目部门,制定考核规则与项目流程;管控公司机器人集成项目,并负责项目全周期运营。
项目描述:机器人集成项目(水切自动化单元项目、装配自动化单元项目、教育线项目、机床上下料自动化单元项目、连冲线单元项目、机器人喷涂自动化单元项目、机器人打磨自动化单元等),针对不同客户提供项目解决方案,使项目能在规定
的时间内保质保量地完成,达到顺利验收状态。
项目规划与管理:担任机械设计及项目管理工作, 严控项目调研、方案设计、产品设计、项目评审、项目实施、项目验收等
工作环节,确保工作在预算范围内按时优质地完成; 制定非标自动化项目管理流程、计划排期, 组织控制工作, 以达成项
目目标。
⚫ 客户沟通与协调:项目时间节点、质量、成本出现问题时,及时与客户沟通,争取更多时间与利益;同时组织内部做出解
决方案,并及时跟进实施情况,保证在节点内以最低成本提供给客户高质量的产品,最大限度调配调动好项目小组成员
以满足客户需求,曾与团队成员紧密配合,减少了沟通误解,减少了10%的沟通时间;
⚫ 项目统筹与评估:依照管理流程运作项目,对管控项目风险、进度、质量、成本、相关方、采购、风险、统筹等实施管理。
⚫ 业绩:1.从内/外部管控项目时间节点,按照项目进度要求规划项目小组工作内容与进展;
2. 带领跨部门团队,成功交付多个项目,项目进度有提前,如:承接的水切自动化单元项目,项目在4个月时间内完成,
比预期提前1个月;
3. 机器人喷涂自动化单元项目在客户规定时间内准时交付等,与客户保持良好关系;
4. 从0-1组建项目部门,制定企业项目运作流程及管控机制,提高项目运作效率,顺利完成项目交付。

易委员会“出口创汇20强”。
工作描述:属于研发部门,负责自动生产化设备的设计与更新,同时主导产品开发和项目全权把控,做好事前准备,使得项
目进展顺利,项目节点达成率高;完成了跳舞砖、电动牙刷、智能儿童机器人等3款产品的开发及生产走货。
⚫ 产品开发与更新:主持产品的结构功能、模具和夹具设计、喷油、移印、搪胶等各工艺监管及零件安装调试、寿命测试、
生产排期,工时计算等生产管理,负责设计构想、结构计划图、技术协议、产品定义书等开发类文件。
⚫ 客户对接与跟进:与外国客户开展产品设计、模具等领域技术交流,与各部门沟通产品构思,促进产品研发进程推进。
⚫ 全程参与跟进:全程跟进产品开发周期及生产周期。
⚫ 业绩:成功完成了跳舞砖、电动牙刷、智能儿童机器人等3款产品的开发及生产走货产品的开发及生产走货;从设计开
发做手办(DFM)—工程样板阶段(EP)—最终工程样板(FEP)—生产试生产(PP)—大量生产(PS)到整个项目验收。
镇泰工作期间,应中山大学研究生院的老师邀请,利用周末业余时间,主导了如下非标自动化设备项目:
2016.01-2016.04 全自动生物根系观测系统 项目负责人
项目描述:项目研究主要由单反相机、旋转系统(磁环机构)和培养室组成,目标是实现整个全自动免人工旋转拍照成像功
能,同时旋转拍照的旋转精度控制在 0.1°,方便实验员人工拍照,由此达成高精度拍照功能,提高工作效率。
项目职责:主导项目,运用自身人脉资源,多方协调,最终解决中大生命科学院实验室的自动生物根系观测系统难题。
⚫ 统筹规划:作为项目负责人兼任机械部分设计工作,协调项目各成员顺利完成工作。
⚫ 沟通对接:制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、WBS、成本计划、风险点控制等,兼顾相关方管理工作。
⚫ 项目追踪:跟踪项目进展情况,维护客户关系,督促项目相关方落实项目进度,确保项目在预算范围内按时优质交付。
⚫ 项目业绩:设备使用良好,很好地解决学校实验室人工操作难题,且获得个人发明专利(专利号:201822046294.8)。