工作描述:1. 起了5个新账号从0-1、1-10,两个月时间,成功将两个主账号gmv做到同行业小类目里前
20名,单场前10名;
2.根据公司业务模式,财务模型,合理制定直播策略、营销活动,降本增效达到利润最大
化,毛利控制在50%以上;
3.把控产品质量与细节(我们是工厂直销),找到产品直播间展示效果、生产成本、售后与
退货率的平衡点;
4.数据分析复盘,解决流量端口与数据变化带来的账号问题。(例如:商城流量涌入、转化率下降、封控违规限流等等);
5.直播团队搭建与管理,协调各部门工作。根据公司不同阶段情况,合理制定与修改公司
管理sop。

工作描述:1. 对公司直播带货部门的整体营收负责,制定相关预算,控制成本;
2. 公司团队的搭建,管理与规划,制定 sop流程(包含人事招聘、奖惩制度、各部门工作对接等),日常团队在20人左右,同时管理4-8个直播间;
3. 对各账号的数据分析,以结果为导向,优化直播内容,策划直播脚本,制定主播培训以
及管理规范,帮助主播快速成长,包括违规话术规避,脚本执行,流量节奏的把控等;
4. 白酒达人账号月gmv300w,目前账号依然能维持每场千人在线;
5. 鸡蛋单品直播矩阵,纯自然流,所有账号都是从0-1开始,首月gmv突破150w。
6. 珠宝私域可以做到转粉率在12%,灯牌7%的高转化。

工作描述:1. 微憋单自然流配轻付费随心推;
2. 买赠形式将正价品打造成爆品;
3. 起号第六天单场 gmv12W,月gmv达到500w(尿不湿);
4. 拍摄短视频自然跑量单条5w播放
5. 彪马羽绒服 gmv30w 一场。每月千川消耗15万,roi
12。

工作描述:1. 对在法国华人生活习惯进行探索与分析;
2. 开发新的项目,O2O亚洲华人服务平台。对新项目进行需求分析,市场定位,产品策划。
3. 收集市场相关项目资料,分析竞争对手,对新项目落地进行战略部署。
4. 对产品运营数据和盈利数据进行分析,提出改进计划。
5. 主导和优化线下运营模式,建立与协调采购,销售,运营配送部门。
6. 寻找和比对性价比最高的供应商,洽谈最终采购价格,付款方式,售后等细节。
7. 对商品进行引流款,爆款,利润款定位分类,拟定价格。
成果与业绩:1. O2O线上亚洲超市项目是首例针对在法国华人实现线上线下超市配送到家服务的产品,
作为项目的提议人,主导和跟进产品从0-1的大部分主要工作,包括最开始的产品孵化
,主要功能职责,目标人群定位,线下运营等;
2. 项目落地首月即盈利,并保持每月业绩持续稳定增长;
3. 首年达到40多万欧营业额,月均纯利保持在5000欧以上。