内容:
1.分析集团财务数据,了解公司运营状况及分析风险点;
2.协助董事长做好公司整体工作的组织、统筹与开展工作,确保公司发展战略规划、运营计划的编制和重大决策的讨论等工
作,并协助董事长对公司具体管理工作的布置、实施、督促与检查工作;
3.为董事长提供外语翻译工作,与国外客户搭建沟通桥梁;
4.分管市场部、进出口部,为公司业务员进行市场销售业务提供支持,开发完善系统以便提高流程效率,并负责接待重要客户,在2023年全年销售额增长8%;
5.与政府关系进行对接,对外展示公司风采;
6.深入车间,了解并发现车间存在的问题,并优化生产流程,在经过优化把车间生产效率提升了30%;
7.前往国外(美国、荷兰、德国、澳大利亚、马来西亚)与客户进行沟通谈判,稳健开拓以上市场,最终成功洽谈五个新合作商或经销商。
8.进行重大会议的组织工作,为公司重大活动进行运营工作;
9.进行公司重要文件审核及整理归档,及时呈报董事长审阅。
工作业绩:
1.市场业绩:分管市场部在2023年业绩增长8%;
2.车间运行效率在经过优化后提升30%,极大提升生产效率;
3.与国外合作方洽谈并谈成5个新的合作商或经销商;
4.优化公司运行制度,改善决策流程,大大提升公司运作效率。

1.为学生提供学习方案，严格保证学生学习效果及按时提交教学反馈，经常与学生、家长展开二次销售，吸引学生续费及介
绍新客户，客户保有量为80%;
2.实际运营校区管理，监督教师教学质量，促使教师完成明确的教学和销售流程;
3.负责 OSSD 项目组运营与管理，一年招收52名学生(高净值消费群体)，超额完成校区任务；
4.为校区管理提供智力支持，随时完善制度优化，为校区管理出谋划策并提高管理效率;
5.开展招生工作，继续挖掘学校老生，开展线上渠道，加大市场推广投入，超额完成全年招生任务量30%;
6.文案编辑和整理，为校区管理提供支持和制度条款，并与员工保持良性沟通，适时头脑风暴解决教学、管理上的各类问题。
工作业绩:
1.带领校区超额30%完成招生任务；
2.五年间业绩增长至300%。

内容:
1.与客户保持沟通,建立客户信任和忠诚度,树立良好公司形象,为客户解决问题进行协调;
2.积极挖掘客户需求,提高客户消费需求,提供个性化解决方案,多年超量完成全年任务量 50%,多次获得公司好评及年度高额奖金;
3.在公司经营划分下,网格经营化带领小组成员分工合作,完成量常年位列公司前列,并保持增长率30%以上;
4.解决售后问题,解决客户纠纷投诉,有效维护公司形象和客户利益。
工作业绩:
完成全年业务50%以上,带领团队保持增长率30%以上。