汇报：老板 管理团队：5人（外籍员工）
1.负责统筹中国大陆,香港和印尼主体的账务工作,出具各主体财务报表,完成合并报表,年度审计工作;
2.对公司互联网金融业务进行财务建模,多维度分析,为业务提供决策建议;
3.负责集团整体的资金工作,包含资金规划,出入境业务等;
4.对接相关的资金方(债权),为公司业务进行债权融资;
5.股权融资支持工作,为公司股权融资提供财务支持,制作融资bp,财务预测等;
6.负责统筹中国大陆,香港,印尼的税务工作.
业绩:
公司优秀个人

1.帮助公司完成A轮1.28亿美金的融资(当时国内无人驾驶行业最大额融资);
2.负责公司的资金管理,包括规划日常经营的资金使用,闲置资金的理财计划,人民币出境的方案设计、操作等;
3.负责管理中国大陆母公司,香港和美国子公司的日常账务处理,制作合并报表;根据需求对接外部机构,出具审计报告,资产评估报告,尽调报告等;
4.负责公司的税务工作,包括公司增值税,所得税及各种小税种的申报工作,并建立研发加计辅帐,每年进行汇算清缴;
5.负责公司管理报表,经营预算报告的出具,定期向CEO汇报公司的经营状况;
6.根据实际需求设计公司的股权架构,并进行公司注册、收购的操作;
7.参与设计员工持股计划的设计,并全程执行整个计划的进行;
8.负责公司大型设备、固定资产的采购工作(如汽车,激光雷达等),并建立资产管理制度,对资产进行统一的管理。

1.华为技术有限公司税务合规集成项目:主要负责对华为技术有限公司出口退税核算流程,报税流程,税务合规风险进行全面审视,在外部顾问的支持下提出解决方案并实施;
2.华为香港的平台公司的所得税合规集成项目:主要对华为在香港的平台公司的所得税相关流程和风险进行分析,总结,对其中的疼点问题咨询顾问的意见后提出优化建议,并建立一套更加完善,低风险的所得税核算和报税流程;
3.负责部分中国区子公司和香港子公司的税金核算管理工作;
4.完善,优化财务系统,推动税金核算自动化管理。

(1)对平安集团合并财务报表进行整体分析,满足内外部使用需求;
(2)经营业绩分析,对平安主要业务模块的业绩进行总结,分析以及同业对比,完成经营业绩报告(由高管向董事会报告),支持高管决策需求
(3)对集团保险资金投资组合进行整合,分析,研究,支持内部考核,投资风险管理以及对外披露,解答投资者提问的需求;
(4)对创新类子公司进行价值研究,衡量其对集团整体的市值影响;
2.定期报告管理
(1)完成平安集团每年A股、H股的定期报告,重点负责财务分析和经营业绩部分的撰写和复核;
(2)为平安集团年度及中期业务发布会准备路演PPT;
(3)研究证监会,联交所、保监会等监管机构公告及信息披露相关的法律,确保定期报告披露的合规性;
(4)协助IR回答分析师和投资者提问,并通过整理分析外界关注的问题,优化集团的信息披露方式
3.报表管理
平安不动产管理:对平安不动产的财务报表和重大会计政策进行监控,协助平安不动产迁移帐套,编制工作手册,指导不动产子公司的日常账务处理

1.制定完善企业内部业绩考核制度,主要涉及成本方面,完成所有产品标准成本的制定;
2.企业内部业绩报表和对外财务报表差异的对比分析,检验内部成本考核制度及标准成本制度的合理性
3.公司整体业绩分析,从地区,机型等多维度分析公司当期的业务发展状况,支持管理层决策
4.跟进南美半散装进口业务,分析其业务状况,提出建议
5.提供公司全球制造中心制造费用报表,ODM部门费用报表,以及全球制造中心与关联方交易的利润表;
6.参与quantrix数据系统项目,使用该系统优化标准成本及内部业绩考核的流程,提高整体的工作效率。
业绩:
2013年度集团优秀员工(比例:5%);
2012年度优秀团队;