1.带领20人的团队负责5个生产区域的正常运行
2.对于新项目的生产设备的采购跟进及人员的前期培训
3.跟进新设备的安装,调试以及制定设备验收要求
4.依使用设备特性,准备耗材清单,落实消耗类物品的安全库存
5.制定设备日、周、月、季点检项目,并落实执行维修保养计划
6.设置设备异常问题表单,统计分析问题点,针对性设定整改方案(突发问题应设定临时应对措施及后续的长期整改措施)
7.对接客户盘点,按需求准备资料及盘点物品,并提前内部自查,以确保盘点顺利完成
8.每年组织完成成本改善2-3件,为公司节约成本100w/年
9.库房管理及资产盘点