目前主要负责马达和镜头的所有BOM材料资源开发,包含结构件,电子料,FPC,胶水,黑白料,遮光片,金属件等。
1.全面负责公司生产型原材采购,年采购金额 10 亿人民币左右,年降本 5%以上;
2.优化组织架构,合并供应链开发及供应链管理部分职能,确保开发及使用部门不脱节;
3.建立供应链评比及招标流程,优化供应链成本机制;
4.培训采购团队,提升采购成本意识及专业能力;
5.梳理现有采购流程,优化采购流程及拉通各部门职责;

公司供应链分为两段,前段为采购中心(资源开发),后段为采履部门,资源开发隶属采购中心,采履隶属事业部,本人就职于采购中心(资源开发)。
职位：采购总监（2022.1-2023.5）
1. 全面负责 CCM 及 ODM 采购团队,主要针对摄像头模组采购团队按照客户制定不同的成本资源策略,满足项目需求;
2. 全盘统筹 CCM 采购标准及流程制定,与采购体系拉通事业部,完善采购流程及标准;
3. 拉通品质,研发,共同开发及辅导低成本新资源厂商,直至满足门槛及成本要求;
4. 带领团队达成事业部要求的 KPI 降本指标;
5.团队年平均采购金额 150 亿人民币左右,降本达成 6%以上。
职位：采购经理 (2020.3-2021.12)
1. 分别管理 CCM、光学镜头及智能门锁采购团队,制定采购团队采购策略及资源策略;
2. 针对新事业部实际需求,带领团队开发各材料完整供应链资源,满足事业部选型需求;
3. 针对事业部项目成本需求状况,制定降本及资源专案;
4. 团队年采购金额 250 亿人民币以上,降本达成 6%以上。
职位:采购课长(2018.5-2020.3)
1. 负责集团芯片采购及 CCM 资源开发团队管理,团队年平均采购金额 300 亿人民币以上;
2. 负责对 CCM 所有物料定期进行资源规划 review,优化 CCM 供应商资源;
3. 完成事业部对采购中心的 KPI 降本目标及关键任务,年降本完成 6%以上。
4. 2019 年保险公司行情收紧,针对保险额度收缩情况,重新制定 CMOS 采购策略及资金渠道开拓,保证 CMOS 交付不影响的情况下不增加成本;
5. 按照年度/季度事业部销售计划,制定各材料采购策略及供应商资源策略;
6. 主导人员培训,包含新人培训及现有采购员专业技能培训,包括但不限于现有负责材料行情分析,谈判技巧及基础支持培训。
职位:采购专员/中级专员(2016.1-2018.5)
1. 直接负责 CMOS&Driver IC&EEPROM&双摄支架(冲压&压铸)生产型物料资源开发及管理,定期制定物料资源策略, 确保供应商资源合理性;
2.定期与供应商进行 QBR,降低公司运营成本;
3.定期与品质,buyer 部门对供应商进行评价,适当调整供应商份额及淘汰、补充供应商;
4.年平均采购额 100 亿人民币左右,年降本金额不低于采购金额 5%。

1.制定公司新增及修改供应商基本信息的流程及审核供应商新增及修改时所需文件及手续;
2.依照生管 Run 的 MRP 结果进行下单,并及时跟催物料物流信息,确保供应商在交期内交货;
3.管理公司已有供应商,定期对其进行各项指标进行打分(包含环保、品质、SER、财务及产品可靠性),对评分不合格的进行冻结;
4.审核供应商与公司签订的合约及订单条款;
5.统筹公司对供应商方面的专案工作(如:统一集团数万家供应商编码及付款条件及其代码,融资专案等);
6.定时分析公司在一段时间内的采购金额,分析公司盈亏状况及未来市场走向,定下一阶段 Cost Down 目标。