1.统筹公司川藏大区线上运营板块的管理工作,以不同经营渠道划分下属工作职责。
2.负责公司自有平台(1919酒类直供)、三方平台(美团、饿了么、京东)等交易渠道的运营工
作,同时开拓新业务渠道(抖音),带来更多生意增量。
3.商务层面对接三方渠道业务经理,维护良好客情,争取更多平台资源促进业务增长。
4.关注各交易渠道数据指标变化,针对店铺的形象设计、基建指标、商品活动、曝光转化等维度进行
持续优化,为交易目标及毛利负责。
业绩产出:
1)交易额同比增长40%+,毛利同比增长30%+。
2)促成抖音小时达、抖音团购上线,公司内部推动团购券核销能力迭代。
3)多次组织加盟商培训赋能,会后问卷调研反馈很好,课程内容实用有效。

1.负责团购业务商家商品运营,制定货品策略,推动货品供给提升与货品策略提效,打造好货心智;
通过优质货品为达人提供好商单,促进达人撮合效率。不断优化供给结构,并沉淀货品、达人运营方
法论。
2.抖音外卖项目西南大区poc,搭建项目从0-1,从提升商户渗透、BC端产品能力建设、物流定价体
系、saas产品能力建设,友商外卖平台能力对标等赋能总部,不断完善抖音外卖经营能力。区域内
搭建综合运营体系,包括基础数据建设,日常运营动作监控与追踪,打造标杆showcase并沉淀品类
运营方法论,攒局商家沙龙并配合培训组输出商家赋能课程,提升抖音外卖影响力。
3.架构调整后负责餐饮ska业务线外卖运营工作,业务从0-1,一户一策解决连锁商户客制化需求,包
括商户入驻、产品需求、经营政策扶持(资源及佣金方面)、运营策略迭代复盘等,整体商户渗透不
断提升。
业绩产出:
1)华西大区外卖业务5个月实现入驻品牌300+,交易规模破千万,平台配送方案签约率20%+。
2)ska外卖业务不断推进商户入驻并启动经营,整体商户渗透50%,月均交易规模3000万+,复合增
长率20%。
3)通过幸福西饼打造烘焙品类外卖showcase,促进更多同品类连锁大客引入,包括八喜、元祖、
哈根达斯、米兰西饼等。抖音外卖茶饮品类破冰,打造大场直播百万级标杆案例(茉酸奶、7分甜)、千万级标杆案例(星巴克)。

1.负责餐饮外卖大连锁业务线城市运营工作,承接总部策略,同时基于区域特征,联动区域业务、市
场、物流等多个部门,输出本地化落地方案,支持平台重点营销项目在区域的有效落地执行。
2.从外卖生意的BCD三端着手进行商家分层运营,通过运营指标的完成情况提炼洞察其中的问题,协
同总部及区域各业务方进行有效反馈及沟通,推动区域策略不断优化与迭代,输出可持续复用的区域
策略方法论。
3.通过数据监控与分析,针对不同等级商家,倾斜对应资源投入,优化商户基建指标,提升营销工具
渗透,最终带来品牌生意增长、平台份额提升、平台UE提升。
4.整合各渠道营销资源,打造具有话题性等主题营销活动,提升城市头部品牌用户心智;
5.数字化工具产品优化/需求新增,分析竞对功能、调研收集用户反馈,给出优化建议。
业绩产出:
1)商户营销工具渗透持续提升,减配活动从45%提升至90%+,超级会员开通率从50%提升至
85%,吃货红包开通率从20%提升至55%,卡券(代金券&商品券)开通率提升至80%+并长期保持
稳定。
2)协同城市物流团队优化物流指标,通过对骑手补贴,重点商户大促运力保障,使有效完成率从
97%提升至99%;同时优化配送范围(对标美团),整体配送范围提升20%,带来更大曝光量。
3)孵化城市S级营销活动饿货全明星。
4)倾斜资源协助业务提升区域门店供给数量,整体提升40%。

1.负责餐饮外卖大连锁业务线大区运营工作,根据大区属性输出商家分层运营策略,提供资源支持销
售前线达成大区业绩目标,以数据为导向持续推动业务良性增长。
2.根据业绩目标制定补贴使用规则,优化补贴使用效率,提升投入产出;大区各维度指标数据监控与
分析,异常指标推动业务BD整改;内部与活动资源组保持有效沟通,通过重点品牌活动方案争取平
台优质资源位提升曝光。
3.对接代理城市渠道经理,根据当地商户供给分层情况,沟通总部及渠道商进行补贴投入,输出活动
方案,提升代理城市外卖业绩。
4.承接公司重点营销项目,确保在大区的有效执行落地。
5.保持行业洞察关注竞对动态,分析竞对运营动作,结合公司整体方向,对大区运营策略进行优化迭
代。
业绩产出:
1)补贴使用效率持续提升,大区补贴率从5.8%优化至3.2%,同时交易结果持续增长。
2)通过不断优化运营策略,大区份额从40%提升至55%。
3)孵化承接平台营销产品,包括到店自取功能、外卖卡券、霸王餐、外卖拼团等项目0-1。

1.京东、天猫平台大客户品牌 KP ,维护平台方客情关系;
2.负责电商旗舰店的运营工作,核心售卖内存、SSD 、外设等产品,对店铺销售目标负责。制定营
销节奏及活动方案,对接平台方品牌经理,报名参与平台活动,达成销售目标;
3.负责各 sku 的线上库存周转及订货,分析竞对品牌情况,给出产品功能及定价策略。

1.项目前期商务对接协同,进行光伏项目开发前期选址、建设环境考察,与政府相关部门初期沟通对
接等工作;
2.与客户建立良好关系,协调公司内部相关部门对项目进程的管控,组织并参与项目商务谈判,协调
各相关部门和机构;
3.现场踏勘收集项目信息、数据,拟定项目建议书、项目计划书、以及初步可行性分析报告;